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四川省国有企业组织变革现状与分析

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 引言第8-12页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究目的第10-11页
   ·研究方法与路径第11-12页
第二章 文献综述第12-19页
   ·组织变革的概念和内涵第12页
   ·组织变革的理论基础第12-14页
   ·组织变革的动力第14-15页
   ·组织变革类型第15页
   ·组织变革与绩效的关系第15-16页
   ·国际上关于国有企业改革与中国国有企业改革的比较第16-19页
第三章 四川国有企业改制的背景与环境分析第19-26页
   ·国有企业自身的特点分析第19页
   ·混合经济的出现和所有制结构的改变第19-21页
   ·在组织差异化环境中四川民营经济得到迅速发展成为了推进国有企业组织变革的外部因素之一第21-26页
第四章 四川国有企业改革的实践分析第26-40页
   ·四川国有企业改革效果宏观分析第26-35页
     ·省属国有企业发展概况第29-32页
     ·市州国有企业发展概况第32-35页
   ·四川省国有企业改革的实证分析第35-40页
     ·数据和变量说明第36-38页
     ·改制与未改制企业的对比分析第38-40页
第五章 国有企业改制后的治理现状与对策第40-56页
   ·四川非上市国有改制企业公司治理现状第40-42页
   ·四川中小板上市公司治理现状第42-44页
   ·国有改制企业公司治理存在的问题第44-45页
   ·企业的组织变革——良好的公司治理体系第45-56页
     ·公司治理的价值目标及模式选择第46-48页
     ·构建合理股权结构,促进股东会有效运行第48-49页
     ·以董事会为核心,改善公司治理结构第49-51页
     ·增强监事会的监督职能第51-54页
     ·完善公司章程,实现公司自治第54页
     ·加强公司治理文化建设第54-56页
第六章 结束语第56-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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