新晖燃料有限公司营销战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·新晖燃料有限公司概况 | 第11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 新晖燃料公司外部环境分析 | 第14-34页 |
| ·经济环境分析 | 第14-18页 |
| ·政治法律因素 | 第14-15页 |
| ·经济因素 | 第15页 |
| ·社会文化因素 | 第15-16页 |
| ·技术因素 | 第16-17页 |
| ·产业环境 | 第17-18页 |
| ·煤炭行业状况分析 | 第18-23页 |
| ·世界能源生产与消费总态势 | 第18-20页 |
| ·中国煤炭产业的现状与前景 | 第20-22页 |
| ·煤炭产业发展的近中期目标和政策 | 第22-23页 |
| ·竞争环境分析 | 第23-30页 |
| ·五种竞争力模型 | 第23-26页 |
| ·煤炭行业竞争环境 | 第26-30页 |
| ·外部因素评价 | 第30-34页 |
| ·外部因素评价模型(EFE) | 第30页 |
| ·新晖燃料公司的EFE模型 | 第30-34页 |
| 第三章 新晖燃料公司内部环境分析 | 第34-41页 |
| ·组织结构分析 | 第34页 |
| ·主营业务分析 | 第34-35页 |
| ·海路经销 | 第34-35页 |
| ·现货交易 | 第35页 |
| ·资本运营 | 第35页 |
| ·人力资源状况 | 第35-36页 |
| ·员工分类 | 第35页 |
| ·人员分布 | 第35-36页 |
| ·学历概况 | 第36页 |
| ·薪酬与绩效管理 | 第36页 |
| ·员工培训 | 第36页 |
| ·基本价值链分析 | 第36-38页 |
| ·采购环节 | 第37页 |
| ·物流环节 | 第37页 |
| ·销售环节 | 第37页 |
| ·售后服务环节 | 第37-38页 |
| ·内部因素评价 | 第38-41页 |
| ·内部因素评价模型(IFE) | 第38页 |
| ·新晖燃料公司的IFE模型 | 第38-41页 |
| 第四章 新晖燃料公司营销战略制定 | 第41-51页 |
| ·新晖燃料公司SWOT分析 | 第41-44页 |
| ·SWOT矩阵 | 第41-42页 |
| ·营销战略备选方案 | 第42-44页 |
| ·营销战略与目标 | 第44-45页 |
| ·总成本领先战略 | 第44页 |
| ·差异化战略 | 第44-45页 |
| ·市场细分与定位 | 第45-46页 |
| ·产品策略 | 第46-49页 |
| ·配煤策略 | 第47-48页 |
| ·信贷策略 | 第48页 |
| ·送货策略 | 第48-49页 |
| ·价格策略 | 第49-51页 |
| 第五章 新晖燃料公司营销战略实施 | 第51-58页 |
| ·树立品牌意识 | 第51-52页 |
| ·改进营销组织结构 | 第52页 |
| ·加强营销队伍建设 | 第52-55页 |
| ·销售人员的选择 | 第52-53页 |
| ·销售人员的培训 | 第53-54页 |
| ·销售人员的激励 | 第54-55页 |
| ·提高服务质量 | 第55页 |
| ·运用多种方式进行促销 | 第55-58页 |
| ·广告促销 | 第55-56页 |
| ·人员推销 | 第56页 |
| ·公共关系 | 第56-57页 |
| ·网络促销 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第63页 |
