基于精益思想的冶金行业均衡生产实施研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-12页 |
| ·精益生产国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·本文的研究方法 | 第15-16页 |
| ·案例研究法 | 第15页 |
| ·调研分析研究法 | 第15-16页 |
| ·归纳和演绎相结合的方法 | 第16页 |
| ·本文的框架结构和写作思路 | 第16-17页 |
| 第二章 精益生产相关理论概述 | 第17-24页 |
| ·精益生产的和均衡生产的概念研究 | 第17-18页 |
| ·精益生产概念研究 | 第17页 |
| ·均衡生产概念研究 | 第17-18页 |
| ·精益生产和均衡生产特征分析 | 第18-19页 |
| ·精益生产特征分析 | 第18-19页 |
| ·均衡生产特征分析 | 第19页 |
| ·精益生产和均衡生产优越性分析 | 第19-22页 |
| ·精益生产优越性分析 | 第19-21页 |
| ·均衡生产优越性分析 | 第21-22页 |
| ·精益生产评价方法 | 第22页 |
| ·精益生产和均衡生产的关系 | 第22-24页 |
| 第三章 GS公司均衡生产方案设计与实施 | 第24-40页 |
| ·GS公司简介和产品特点 | 第24-25页 |
| ·GS公司简介 | 第24页 |
| ·冶金行业产品生产特点 | 第24-25页 |
| ·GS公司生产管理现状分析 | 第25-30页 |
| ·价值流程图分析 | 第25-27页 |
| ·GS公司生产模式分析 | 第27-28页 |
| ·精益浪费分析法 | 第28-30页 |
| ·均衡生产计划制定 | 第30-35页 |
| ·影响均衡计划编制的因素分析 | 第30页 |
| ·日均衡量的确定 | 第30-31页 |
| ·日均衡生产量的监控 | 第31-33页 |
| ·现场物流精益化 | 第33-34页 |
| ·现场看板管理 | 第34-35页 |
| ·均衡生产方案实施 | 第35-40页 |
| ·均衡生产实施原则 | 第36-37页 |
| ·实施产品的选择 | 第37-38页 |
| ·各型号库存量的计算 | 第38-40页 |
| 第四章 GS公司实施效果评价 | 第40-42页 |
| ·直接效益分析 | 第40-41页 |
| ·间接效益分析 | 第41-42页 |
| 第五章 结论与展望 | 第42-45页 |
| ·结论 | 第42-43页 |
| ·创新点 | 第43页 |
| ·研究展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-50页 |
| 读硕期间发表的论文和科研情况说明 | 第50-51页 |
| 发表论文 | 第50页 |
| 参加课题 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
