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人力资源专业人员胜任素质及甄选体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景、内容及意义第8-11页
   ·研究方法与研究框架第11-13页
第二章 胜任素质与甄选理论的相关研究综述第13-34页
   ·胜任素质的内涵、特征与分类第13-18页
   ·胜任素质模型及其开发方法第18-26页
   ·HRP 素质模型第26-31页
   ·甄选理论研究综述及其研究进展第31-34页
第三章 HRP 胜任素质模型构建第34-43页
   ·企业 HRP 素质模型的构建流程第34-35页
   ·企业 HRP 素质模型构成要素的确定第35-36页
   ·企业 HRP 素质模型指标权重的确定第36-40页
   ·企业 HRP 素质模型的验证第40-43页
第四章 基于胜任素质的 HRP 甄选体系研究第43-56页
   ·传统甄选体系的假设与甄选方法分析第43-46页
   ·动态环境对传统甄选体系的挑战第46-50页
   ·基于胜任素质的 HRP 甄选体系第50-56页
第五章 基于胜任素质甄选体系的应用研究与效果检验第56-65页
   ·A 企业背景资料第56-57页
   ·基于胜任素质的 HRP 甄选体系的运行第57-58页
   ·A 企业的 HRP 甄选体系实施与应用研究第58-62页
   ·HRP 甄选系统效果检验第62-65页
第六章 结论与展望第65-67页
   ·研究价值及主要结论第65-66页
   ·可能创新点与研究局限第66-67页
参考文献第67-71页
附录第71-74页
发表论文和科研情况说明第74-75页
致谢第75-76页

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