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潍坊齐荣纺织有限责任公司薪酬模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·论文写作背景和意义第11-14页
     ·论文写作背景第11-12页
     ·论文研究的意义第12-14页
   ·国内外研究现状第14-16页
     ·国外研究现状第14-15页
     ·国内研究现状第15-16页
   ·论文总体思路、研究方法及创新之处第16-18页
     ·本文总体写作思路第16-17页
     ·研究方法第17页
     ·创新之处第17-18页
第2章 薪酬相关理论综述第18-31页
   ·薪酬的定义和构成第18-20页
   ·薪酬的功能第20-21页
   ·薪酬设计的目标第21页
   ·影响薪酬水平的因素第21-23页
     ·外部因素第22页
     ·内部因素第22-23页
   ·薪酬体系设计的基本理论第23-26页
   ·薪酬体系设计的激励理论第26-30页
   ·本章小结第30-31页
第3章 公司薪酬现状分析第31-37页
   ·公司概况第31-33页
     ·公司基本情况第31-32页
     ·员工构成情况第32-33页
     ·公司组织机构第33页
   ·公司现行薪酬结构、标准及存在的问题第33-35页
   ·公司现有薪酬模式下的人力资源状况第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第4章 公司薪酬模式构建第37-54页
   ·薪酬战略的制定第37-38页
   ·薪酬模式研究的原则与流程第38-39页
     ·薪酬模式研究应遵循的原则第38页
     ·薪酬模式研究的基本流程第38-39页
   ·薪酬调查与定位第39-41页
     ·影响薪酬水平的因素第39-40页
     ·薪酬水平调查第40-41页
   ·岗位价值评估第41-44页
     ·岗位价值评估的步骤第41-42页
     ·管理岗位价值评估第42-43页
     ·生产岗位价值评估第43-44页
   ·薪酬结构设计第44-49页
     ·常用薪酬结构模型第44-45页
     ·公司确定的薪酬模式第45-46页
     ·公司确定的薪酬结构第46-47页
     ·薪酬标准第47-49页
   ·薪酬的计算与调整第49-53页
     ·管理及辅助人员的薪酬计算第49页
     ·生产岗位人员薪酬的计算第49-50页
     ·加班加点薪酬的计算第50-51页
     ·新入职员工薪酬的确定第51页
     ·岗位调整薪酬标准的确定第51-52页
     ·薪酬调整第52页
     ·薪酬的计算与发放第52-53页
   ·本章小结第53-54页
第5章 薪酬模式实施的保障措施第54-58页
   ·薪酬方案实施保障第54-57页
     ·宣传和反馈机制保障第54页
     ·实施和培训保障第54-55页
     ·人力资源机制的保障第55-56页
     ·企业文化的保障第56-57页
   ·薪酬方案实施评估第57页
   ·本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
攻读硕士学位期间发表的论文及取得的科研成果第62-63页
致谢第63-64页
个人简历第64-65页
附录第65-68页

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