| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-20页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·本课题的国内外研究现状 | 第9-17页 |
| ·国内研究现状 | 第9-15页 |
| ·国外研究动态 | 第15-17页 |
| ·研究思路和方法 | 第17-20页 |
| ·基本思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 江西省投资进出口公司的经营管理现状及困境分析 | 第20-33页 |
| ·江西省投资进出口公司简介和发展沿革 | 第20-21页 |
| ·公司简介 | 第20-21页 |
| ·公司发展大事记 | 第21页 |
| ·江西省投资进出口公司经营管理现状分析 | 第21-26页 |
| ·组织结构 | 第22-23页 |
| ·人力资源配置 | 第23页 |
| ·进出口产品结构及地区结构 | 第23-25页 |
| ·财务状况 | 第25-26页 |
| ·江西省投资进出口公司面临的主要困境 | 第26-33页 |
| ·外贸经营权放开，市场竞争加剧 | 第26-28页 |
| ·人民币升值、市场变化及金融风暴的影响 | 第28-30页 |
| ·经营方式落后，市场竞争力下降 | 第30-32页 |
| ·公司凝聚力减弱，部分优秀人才流失 | 第32-33页 |
| 第3章 江西省投资进出口公司的竞争环境分析 | 第33-47页 |
| ·宏观环境分析 | 第33-38页 |
| ·全球化合信息革命的时代背景 | 第33-34页 |
| ·政治环境 | 第34-35页 |
| ·经济贸易环境 | 第35-36页 |
| ·我国成为 WTO成员环境 | 第36-37页 |
| ·金融风暴带来的机遇 | 第37-38页 |
| ·行业环境分析 | 第38-47页 |
| ·中国政府的产业政策 | 第38-40页 |
| ·行业竞争状况 | 第40-47页 |
| 第4章 江西省投资进出口公司的出路 | 第47-56页 |
| ·境内外外贸流通企业的成功经验及启示 | 第47-50页 |
| ·强化专业分工，江苏舜天做大做强 | 第47-48页 |
| ·致力多元发展，浙江中大异军突起 | 第48页 |
| ·延伸供应链，香港利丰大获发展 | 第48-49页 |
| ·适时进行转型，日本三菱称霸全球 | 第49-50页 |
| ·江西省投资进出口公司的出路选择 | 第50-56页 |
| ·夯实已有基础，发挥独特优势 | 第50-51页 |
| ·深化体制改革，转变经营机制 | 第51-52页 |
| ·找准市场定位，构建战略联盟 | 第52-53页 |
| ·突出主营业务，强化核心竞争力 | 第53-54页 |
| ·加强企业文化建设，增强企业活力 | 第54-56页 |
| 第5章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |