房地产开发企业信息化研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·论文研究背景 | 第8页 |
·研究现状 | 第8-9页 |
·研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
·研究内容 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第10页 |
·本文的特色与创新之处 | 第10-11页 |
2 房地产开发企业信息化的现状及需求分析 | 第11-20页 |
·房地产开发企业的概述 | 第11-15页 |
·房地产行业 | 第11-12页 |
·房地产企业 | 第12-15页 |
·房地产开发企业面临的挑战 | 第15-16页 |
·房地产企业信息化的现状 | 第16-17页 |
·房地产企业信息化需求分析 | 第17-20页 |
3 房地产开发企业信息系统规划及解决方案 | 第20-35页 |
·系统分析与规划 | 第20-21页 |
·投资控制分析信息系统 | 第21-25页 |
·房地产投资控制系统的核心功能 | 第21-22页 |
·房地产投资控制系统的系统设计 | 第22-25页 |
·房地产项目开发管理信息系统 | 第25-28页 |
·进度控制子系统设计 | 第25-27页 |
·成本费用控制子系统设计 | 第27-28页 |
·房地产客户关系管理信息系统 | 第28-30页 |
·客户服务管理子系统 | 第28-29页 |
·售楼管理子系统 | 第29-30页 |
·物业管理子系统 | 第30页 |
·办公自动化系统 | 第30-35页 |
·日常办公 | 第30-31页 |
·档案管理 | 第31页 |
·会议管理 | 第31页 |
·行政事务 | 第31-32页 |
·信息服务 | 第32页 |
·人力资源管理 | 第32-33页 |
·财务管理系统 | 第33-35页 |
4 房地产开发企业信息系统的实施 | 第35-40页 |
·信息系统的实施应遵循的原则 | 第35-36页 |
·目标性原则 | 第35页 |
·综合性原则 | 第35页 |
·全员参加原则 | 第35-36页 |
·开放性原则 | 第36页 |
·领导推动原则 | 第36页 |
·实施步骤 | 第36-37页 |
·企业信息化实施的误区 | 第37-38页 |
·企业信息化实施评估 | 第38-40页 |
·实施进度评估 | 第38页 |
·项目成本评估 | 第38-39页 |
·项目延续性评估 | 第39页 |
·项目效果评估 | 第39页 |
·可操作性评估 | 第39-40页 |
5 房地产开发企业信息化案例 | 第40-48页 |
·万科的企业发展概况 | 第40-41页 |
·万科的企业信息化进程 | 第41-42页 |
·万科的企业信息化策略 | 第42-44页 |
·高层引领全公司员工认识信息化的必要性 | 第42-43页 |
·变革组织结构,适应信息化的发展 | 第43页 |
·以先进的信息技术开发企业信息管理系统 | 第43-44页 |
·万科的信息系统介绍 | 第44-47页 |
·产品系统 | 第45页 |
·财务系统 | 第45页 |
·客户系统 | 第45-46页 |
·办公自动化系统 | 第46页 |
·人力资源管理系统 | 第46-47页 |
·万科的经验 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51页 |