宝钢股份特殊钢分公司发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1. 引言 | 第6-8页 |
·选题背景和研究目的 | 第6页 |
·研究思路和论文框架 | 第6-7页 |
·研究方法 | 第7-8页 |
2. 宝钢股份特殊钢分公司外部环境分析 | 第8-23页 |
·世界特殊钢发展趋势 | 第8-10页 |
·世界特殊钢供需态势 | 第8-9页 |
·世界特殊钢发展动向 | 第9-10页 |
·中国特殊钢发展现状 | 第10-15页 |
·中国特殊钢供需结构的突出矛盾及趋势 | 第10页 |
·特殊钢面临的挑战 | 第10-11页 |
·中国特殊钢发展前景 | 第11-15页 |
·特殊钢行业竞争态势 | 第15-23页 |
·波特“五力模型” | 第15-17页 |
·五力模型分析特殊钢行业 | 第17-23页 |
3. 宝钢股份特殊钢分公司内部实力分析 | 第23-28页 |
·宝钢股份特殊钢分公司发展回顾 | 第23页 |
·宝钢特殊钢经营优势与不足 | 第23-25页 |
·竞争优势及经营实绩 | 第23-24页 |
·竞争劣势 | 第24-25页 |
·宝钢特殊钢目标市场的细分 | 第25-28页 |
4. 宝钢特殊钢未来战略构想 | 第28-33页 |
·宝钢特殊钢发展总体定位 | 第28页 |
·宝钢特殊钢发展战略思路 | 第28-29页 |
·宝钢特殊钢发展总体目标 | 第29-30页 |
·特殊钢实施外延式发展的考量 | 第30-33页 |
·总体目标 | 第31页 |
·主要方式和具体设想 | 第31-33页 |
5. 宝钢特殊钢战略实施策略 | 第33-39页 |
·特殊钢铁源优化 | 第33-35页 |
·特殊钢连铸的战略性突破 | 第35页 |
·宝钢特殊钢产品结构向高层次转移 | 第35-36页 |
·充分发挥宝钢股份一体化运作的资源共享优势 | 第36-37页 |
·特钢重组与专业化分工 | 第37-39页 |
6. 结语 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-41页 |
后记 | 第41-42页 |