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中国珠三角地区制造业发展研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
1 珠江三角洲的历史第7-20页
   ·珠江三角洲种族的来源第7页
   ·文化差异第7-12页
     ·广东文化的特点第7-8页
     ·台湾文化的特点第8-10页
     ·香港文化的特点第10-12页
     ·港商与台商差异比较第12页
   ·珠江三角洲范围第12页
   ·珠江三角洲区域经济发展概述第12-16页
     ·经济总量迅速增大,发展后劲不断增强第13页
     ·工业先行服务跟进,结构优化换代更新第13页
     ·出口规模名列前茅,外资利用成效显着第13-14页
     ·形成各自优势产业第14-15页
     ·区域集群第15-16页
     ·财富积聚大幅上升,居民生活富裕第16页
   ·广州在珠江三角洲中的龙头地位第16-19页
     ·区位条件第17页
     ·经济增长减缓第17-19页
   ·国际产业价值链的中低端第19-20页
2 珠三角地区发展过程及兴起原因第20-43页
   ·历史发展第20-22页
     ·阶段一 1978年十一届三中全会-1992年第20-21页
     ·阶段二 1992年邓小平南巡~2000年第21页
     ·阶段三 1999年底提出西部大开发~迄今第21-22页
   ·外资经济发展四部曲第22-23页
     ·港资进入第22页
     ·台资进入1978-1984年第22-23页
     ·信息产业第23页
     ·转移至长三角第23页
   ·珠三角地区:产业发展的不同模式与选择第23-29页
     ·珠江东岸两头在外第23-24页
     ·珠江西岸自主品牌第24-26页
     ·东西两岸差异第26-29页
   ·珠江三角洲地区产业发展顺序第29-33页
     ·珠三角地区国际化特征第29-30页
     ·承接台湾产业转移第30-31页
     ·台资企业投资演变过程第31-33页
   ·珠三角快速发展的主要原因第33-35页
     ·解放思想第33-34页
     ·港澳关系地理环境第34页
     ·初代基层领导具创业家精神第34页
     ·瘦鹅理论第34-35页
     ·政府作为第35页
     ·国际分工第35页
     ·大量劳动力第35页
     ·产业群聚效应-产业链第35页
   ·台资企业的特色第35-38页
     ·台资企业之间所形成的产业链第36-37页
     ·在地采购与在地行销第37页
     ·台资企业在中国成功的原因第37-38页
     ·台资企业的长处与短处-与外资企业比较第38页
   ·成功的台资企业第38-43页
     ·顶新国际集团-康师傅第38-39页
     ·捷安特(中国)有限公司第39页
     ·台达电子工业股份有限公司第39-40页
     ·世界最大运动鞋制造厂-宝成工业第40-41页
     ·台湾前往中国的最大投资案第41页
     ·拥有最高毛利率的代工大厂-鸿海集团第41-43页
3 珠江三角洲面临的挑战第43-49页
   ·投资环境持续变差的主因一政策转变第43-47页
     ·「腾笼换鸟」「双转型」第43页
     ·企业所得税的影响第43-44页
     ·出口退税的影响第44-45页
     ·土地法令修改第45页
     ·劳动合同法-劳资对立第45-47页
   ·成本增加第47-48页
     ·用工短缺工资上涨第47页
     ·缺电问题持续多年第47-48页
     ·土地成本上涨第48页
   ·治安恶化第48页
   ·面临“人才荒”第48页
     ·高阶人才的缺乏第48页
     ·人才忠诚度不足第48页
   ·资金缺乏第48-49页
4 珠江三角洲制造业因应之道第49-54页
   ·政府只要制定产业政策第49页
   ·珠三角外向型经济不应改变第49-50页
   ·政府介入民生产业的经营-但不垄断第50-52页
     ·生产性服务业第50-51页
     ·具公信力检验单位第51-52页
     ·污染回收单位第52页
   ·取消出口征税第52页
   ·公积金制度第52页
   ·留住外来民工第52-53页
   ·企业永续经营第53页
   ·自主创新与商业化第53-54页
5 结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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