全球化背景下柯达公司产业转型战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第6-9页 |
| ·柯达公司产业转型战略研究的背景 | 第6页 |
| ·柯达公司产业转型战略研究问题的界定 | 第6-7页 |
| ·柯达公司产业转型战略研究的意义 | 第7页 |
| ·柯达公司产业转型战略研究的主要方法 | 第7-9页 |
| 2 柯达公司产业转型的外部环境分析 | 第9-18页 |
| ·技术升级使传统胶片产业面临挑战 | 第9-10页 |
| ·产业链布局的全球化趋势 | 第10页 |
| ·当前经济环境下柯达所面临的挑战和机遇 | 第10-11页 |
| ·宏观经济对柯达公司业务的影响 | 第10-11页 |
| ·当前金融危机对柯达公司的影响 | 第11页 |
| ·数字印刷产业环境分析 | 第11-18页 |
| ·数字印刷产业的介绍 | 第11-13页 |
| ·数字印刷产业生命周期 | 第13-15页 |
| ·数字印刷产业的市场竞争格局 | 第15-18页 |
| 3 柯达公司产业转型的内部条件 | 第18-25页 |
| ·柯达公司的历史和现状 | 第18-19页 |
| ·柯达公司战略转型的必要性 | 第19-22页 |
| ·柯达公司的资源和能力 | 第22-23页 |
| ·柯达公司技术和产品研究开发能力 | 第22页 |
| ·柯达公司全球市场拓展能力 | 第22-23页 |
| ·柯达公司全球营运体系方面的能力 | 第23页 |
| ·柯达公司战略转型的SWOT分析 | 第23-25页 |
| 4 柯达公司产业转型的总体战略 | 第25-32页 |
| ·柯达公司新愿景和目标 | 第25页 |
| ·柯达公司的产业转型战略 | 第25-26页 |
| ·柯达公司的胶片产业的收割战略 | 第25页 |
| ·柯达公司的医疗影像产业的退出战略 | 第25-26页 |
| ·柯达公司的数字印刷产业的进入战略 | 第26页 |
| ·柯达公司的商业模式创新 | 第26页 |
| ·柯达公司产业整合的思路 | 第26-31页 |
| ·基于核心技术的产品整合 | 第26-27页 |
| ·基于业务流程的整合 | 第27-28页 |
| ·基于市场进行的整合 | 第28-29页 |
| ·基于价值链进行的整合 | 第29-31页 |
| ·柯达公司的竞争策略 | 第31-32页 |
| 5 柯达公司产业转型战略的实施 | 第32-39页 |
| ·图文影像集团全球产品研究开发体系的整合 | 第34-35页 |
| ·图文影像集团全球营销和服务体系的整合 | 第35页 |
| ·图文影像集团全球制造营运体系的整合 | 第35-36页 |
| ·全球人事财务等后台辅助体系的整合 | 第36-37页 |
| ·柯达公司在品牌文化方面的重构 | 第37-39页 |
| 6 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
