欧尚超市上海地区竞争战略分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACTS | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第6-8页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·选题的意义 | 第6-7页 |
| ·选题的理论意义 | 第6-7页 |
| ·选题的实践意义 | 第7页 |
| ·研究思路 | 第7-8页 |
| 2 零售业发展概况 | 第8-15页 |
| ·全球零售业的发展现状 | 第8-9页 |
| ·我国零售业的发展现状 | 第9-13页 |
| ·我国零售业发展迅速 | 第9-11页 |
| ·外资企业在国内扩张速度加快 | 第11页 |
| ·外资企业在华的业态将发生改变 | 第11-12页 |
| ·零售业将进入并购阶段 | 第12-13页 |
| ·上海地区零售业发展概况 | 第13-15页 |
| 3 欧尚超市概况 | 第15-18页 |
| ·欧尚集团概况 | 第15页 |
| ·欧尚集团的主要产业 | 第15-16页 |
| ·欧尚超市的国际网络 | 第16页 |
| ·欧尚超市在中国的发展 | 第16-18页 |
| 4 欧尚超市的竞争环境分析 | 第18-34页 |
| ·顾客 | 第18-25页 |
| ·上海地区的人口特点 | 第19-21页 |
| ·上海地区的经济基础特点 | 第21-24页 |
| ·上海地区的大型超市竞争状况与市场饱和度 | 第24-25页 |
| ·欧尚超市对顾客需求变化的把握 | 第25页 |
| ·供应商 | 第25-26页 |
| ·竞争对手 | 第26-31页 |
| ·家乐福 | 第27-28页 |
| ·沃尔玛 | 第28-29页 |
| ·大润发 | 第29-31页 |
| ·替代者 | 第31-32页 |
| ·进入壁垒 | 第32-34页 |
| 5 欧尚超市竞争战略的选择 | 第34-46页 |
| ·基本竞争战略的分析 | 第34-37页 |
| ·总成本领先战略 | 第35-36页 |
| ·差异化战略 | 第36页 |
| ·集中化战略 | 第36-37页 |
| ·欧尚超市竞争战略的选择 | 第37-46页 |
| ·欧尚超市的SWOT分析 | 第37-44页 |
| ·欧尚超市差异化战略的选择 | 第44-46页 |
| 6 欧尚超市差异化竞争战略的实施 | 第46-53页 |
| ·店址选择与目标顾客 | 第46-47页 |
| ·商品管理与定价 | 第47-50页 |
| ·生鲜食品 | 第47页 |
| ·高新技术和纺织品领域 | 第47-48页 |
| ·季节性促销 | 第48-49页 |
| ·自拥品牌产品 | 第49页 |
| ·绝对低价策略 | 第49-50页 |
| ·内部布局及货架资源管理 | 第50-51页 |
| ·顾客关系 | 第51-52页 |
| ·以最专业的服务接待顾客 | 第51页 |
| ·社会责任 | 第51-52页 |
| ·新领域 | 第52-53页 |
| 7 启示 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
