成都市HW时装设计室发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·企业基本情况 | 第9-11页 |
| ·企业简介 | 第9页 |
| ·企业组织机构图 | 第9-10页 |
| ·企业目前面临的主要问题 | 第10-11页 |
| ·企业创立时的计划和目标 | 第11页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 外部战略环境分析 | 第14-34页 |
| ·服装定制业发展现状与趋势分析 | 第14-24页 |
| ·全球服装定制发展现状和趋势 | 第14-17页 |
| ·我国服装定制业发展的现状 | 第17-22页 |
| ·我国服装定制行业发展趋势 | 第22-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-28页 |
| ·政治与法律环境(Political) | 第24-25页 |
| ·经济环境(Economics) | 第25-26页 |
| ·社会文化环境(Social) | 第26-27页 |
| ·技术环境（Technological） | 第27-28页 |
| ·竞争状况分析 | 第28-32页 |
| ·潜在进入者 | 第29页 |
| ·供应商 | 第29-30页 |
| ·购买者 | 第30页 |
| ·替代品 | 第30页 |
| ·产业竞争者 | 第30-32页 |
| ·企业外部因素评价（EFE）矩阵 | 第32-34页 |
| 3 内部资源与能力分析 | 第34-49页 |
| ·企业资源和能力分析 | 第34-47页 |
| ·企业状况 | 第34-37页 |
| ·企业生产设备状况 | 第37-38页 |
| ·企业产品质量控制 | 第38-39页 |
| ·企业价值链及产品线 | 第39-42页 |
| ·企业原材料供应情况 | 第42-44页 |
| ·企业市场营销能力 | 第44页 |
| ·企业设计与创新能力 | 第44-45页 |
| ·企业组织管理能力 | 第45页 |
| ·企业人力资源状况 | 第45-47页 |
| ·企业核心竞争力分析 | 第47页 |
| ·内部优势与劣势分析（IFE 矩阵） | 第47-49页 |
| 4 企业发展战略的选择、使命和战略目标 | 第49-59页 |
| ·企业总体战略的选择 | 第49-56页 |
| ·成都市HW 时装设计室SWOT 分析 | 第50-53页 |
| ·BCG 矩阵分析法 | 第53-54页 |
| ·成都市HW 时装设计室产品战略选择 | 第54-56页 |
| ·成都市HW 时装设计室总体战略选择 | 第56页 |
| ·企业使命定位和战略目标 | 第56-59页 |
| ·成都市HW 时装设计室使命定位 | 第56-57页 |
| ·企业战略目标选择 | 第57-59页 |
| 5 企业发展战略实施相关问题探讨 | 第59-65页 |
| ·市场营销方面 | 第59-62页 |
| ·销售渠道的调整和销售队伍的建立 | 第59-60页 |
| ·建立快速反应机制、紧跟时尚潮流 | 第60页 |
| ·实施客户关系管理方案 | 第60-62页 |
| ·质量控制 | 第62页 |
| ·设计和创新能力的提升 | 第62页 |
| ·人力资源管理 | 第62-63页 |
| ·人才与培训 | 第63页 |
| ·形成合理竞争机制 | 第63页 |
| ·品牌建设方面 | 第63-64页 |
| ·企业文化方面 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
