证卡打印机市场渠道策略创新研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| ·研究背景和目标 | 第11-12页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目标 | 第12页 |
| ·研究方法和范围 | 第12-13页 |
| ·论文其余部分的结构安排与主要内容 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 2 我国证卡打印机的市场与营销分析 | 第14-27页 |
| ·证卡打印机的产生与发展 | 第14-16页 |
| ·证卡打印机的产生 | 第14页 |
| ·证卡打印机的发展 | 第14-15页 |
| ·我国证卡打印机技术的发展 | 第15-16页 |
| ·我国证卡打印机市场分析 | 第16-22页 |
| ·证卡打印机市场的界定 | 第16页 |
| ·证卡打印机企业概况及主要产品 | 第16-18页 |
| ·证卡打印机市场的重点行业 | 第18-20页 |
| ·证卡打印机在国民经济中的作用 | 第20-21页 |
| ·证卡打印机市场发展分析 | 第21-22页 |
| ·我国证卡打印机企业的营销分析 | 第22-27页 |
| ·证卡打印机企业的销售收入分析 | 第22-23页 |
| ·证卡打印机企业销售集中度分析 | 第23-24页 |
| ·重点证卡打印机企业的竞争分析 | 第24-26页 |
| ·宏观经济对证卡打印机市场的影响 | 第26-27页 |
| 3 我国证卡打印机市场渠道策略分析 | 第27-36页 |
| ·证卡打印机渠道策略研究的重要性 | 第27-28页 |
| ·有助于企业提高市场占有率 | 第27页 |
| ·实现企业对产品的及时调整 | 第27页 |
| ·有助于企业提高行业理解能力 | 第27-28页 |
| ·营销渠道概述 | 第28-29页 |
| ·营销渠道的功能及结构 | 第28页 |
| ·营销渠道设计 | 第28-29页 |
| ·我国证卡打印机企业的渠道策略与比较 | 第29-33页 |
| ·证卡打印机企业渠道策略概述 | 第29-30页 |
| ·典型证卡打印机企业的渠道策略 | 第30-31页 |
| ·现有渠道策略的形成原因 | 第31页 |
| ·不同渠道策略的比较及发展趋势 | 第31-32页 |
| ·证卡打印机企业渠道策略的SWOT分析 | 第32-33页 |
| ·我国证卡打印机市场渠道策略存在的问题 | 第33-36页 |
| ·证卡打印机市场渠道的冲突 | 第33-34页 |
| ·证卡打印机市场中的"牛鞭效应" | 第34-36页 |
| 4 我国证卡打印机市场渠道策略的创新 | 第36-40页 |
| ·渠道策略创新的必要性和意义 | 第36-37页 |
| ·证卡打印机企业竞争的需求 | 第36页 |
| ·产品更新换代的需求 | 第36-37页 |
| ·渠道策略创新的思路 | 第37-39页 |
| ·渠道策略创新的整体思路 | 第37-38页 |
| ·创新思路之一:"战略联盟型" | 第38页 |
| ·创新思路之二:"行业增值型" | 第38-39页 |
| ·渠道策略创新中的不足 | 第39-40页 |
| ·需要实践的检验 | 第39页 |
| ·数据基础不牢固 | 第39-40页 |
| 5 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 作者简历 | 第44-46页 |
| 学位论文数据集 | 第46页 |
