| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-19页 |
| ·关于企业风险管理的发展历程及趋势的研究 | 第13-16页 |
| ·关于企业全面风险管理理论的研究 | 第16-17页 |
| ·企业全面风险管理实施情况的实证研究 | 第17-18页 |
| ·对国内外风险管理研究现状的评价 | 第18-19页 |
| ·本文的研究内容及研究方法 | 第19-23页 |
| ·本文的研究内容 | 第19-22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 企业全面风险管理理论基础 | 第23-27页 |
| ·战略管理理论 | 第23-24页 |
| ·系统管理理论 | 第24-25页 |
| ·委托代理理论 | 第25-26页 |
| ·破产成本学说 | 第26-27页 |
| 第3章 金融危机中我国企业全面风险管理失利的原因剖析 | 第27-42页 |
| ·商业银行次债投资失利分析 | 第27-31页 |
| ·商业银行次债投资损失的描述性统计 | 第27-29页 |
| ·商业银行次债投资失利的原因分析 | 第29-31页 |
| ·基金管理公司海外投资及企业海外并购失利分析 | 第31-37页 |
| ·境内基金管理公司海外投资损失的描述性统计 | 第31-33页 |
| ·企业海外并购损失的描述性统计 | 第33-35页 |
| ·基金管理公司海外投资及企业海外并购失利原因分析 | 第35-37页 |
| ·企业金融衍生品投资失利分析 | 第37-42页 |
| ·企业金融衍生品投资损失的描述性统计 | 第37-39页 |
| ·金融衍生品投资失利的原因分析 | 第39-42页 |
| 第4章 影响企业全面风险管理能力的因素分析 | 第42-56页 |
| ·具有较强影响力的企业全面风险管理框架概述 | 第42-47页 |
| ·企业全面风险管理框架比较 | 第42-44页 |
| ·企业全面风险管理框架的共性要素分析 | 第44-47页 |
| ·对权威机构企业全面风险管理调查结果分析 | 第47-51页 |
| ·普华永道的调查分析 | 第47-49页 |
| ·中国上市公司内部控制白皮书 | 第49-50页 |
| ·德勤的调查分析 | 第50-51页 |
| ·后金融危机时代企业全面风险管理的趋势分析 | 第51-54页 |
| ·全面风险管理涉及范围扩大 | 第51-52页 |
| ·全面风险管理的管理层次提升 | 第52-53页 |
| ·全面风险管理的管理方法和技术复杂化 | 第53-54页 |
| ·企业全面风险管理的态度发生实质性变化 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 第5章 提升我国企业全面风险管理能力的对策 | 第56-71页 |
| ·实施企业全面风险管理应遵循的原则 | 第56-58页 |
| ·有效性原则 | 第56-57页 |
| ·全面性原则 | 第57页 |
| ·系统性原则 | 第57页 |
| ·以人为本原则 | 第57-58页 |
| ·成本效益原则 | 第58页 |
| ·营造有利于企业目标实现的内部环境 | 第58-61页 |
| ·健全组织结构，明确权责分工 | 第58-59页 |
| ·培育健康的风险管理文化 | 第59-60页 |
| ·将风险管理贯穿于企业文化建设的始终 | 第60-61页 |
| ·提升企业的风险识别与评估能力 | 第61-64页 |
| ·充分识别企业面临的各种风险 | 第61-62页 |
| ·采用科学的方法，进行有效的风险评估 | 第62-64页 |
| ·完善企业的风险应对和控制活动 | 第64-67页 |
| ·采取有效的风险应对策略 | 第64-65页 |
| ·保证控制活动的有效执行 | 第65-67页 |
| ·确保信息与沟通的及时与畅通 | 第67-68页 |
| ·构建顺畅的信息传递渠道 | 第67-68页 |
| ·在企业内部培育良好的沟通氛围 | 第68页 |
| ·推进企业风险管理人才的培养 | 第68-69页 |
| ·建立健全监控机制 | 第69-71页 |
| ·定期对风险管理活动实施内部审计 | 第69-70页 |
| ·健全监管的法律法规 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 个人简历 | 第77-78页 |
| 在读期间发表的论文 | 第78页 |