国际金融危机下的J公司镍产品营销策略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
前言 | 第6-9页 |
一、相关理论综述 | 第9-12页 |
(一) 环境分析理论 | 第9-10页 |
(二) STP理论 | 第10-11页 |
(三) 大市场营销理论 | 第11-12页 |
二、环境分析 | 第12-18页 |
(一) 国际金融危机对我国产品出口构成严峻挑战 | 第12-13页 |
(二) 世界经济形势趋好,但尚不稳定 | 第13-14页 |
(三) 镍行业与镍市场变化剧烈 | 第14-15页 |
(四) 竞争者分析 | 第15-17页 |
(五) J公司面临的市场机会与挑战 | 第17-18页 |
三、J公司镍产品经营现状 | 第18-23页 |
(一) J公司一般情况介绍 | 第18-19页 |
(二) J公司镍产品经营现状 | 第19-20页 |
(三) J公司营销管理现状 | 第20-23页 |
四、J公司营销STP战略的制定与选择 | 第23-32页 |
(一) 镍产品各细分市场的消费需求特点 | 第23-28页 |
(二) J公司目标市场选择与策略制定 | 第28-32页 |
五、J公司镍产品营销策略制定 | 第32-46页 |
(一) 设置新的营销组织机构 | 第32-34页 |
(二) 制定行业化的镍产品组合策略 | 第34-37页 |
(三) 采用差别化定价策略 | 第37-39页 |
(四) 营销渠道策略 | 第39-41页 |
(五) 促销策略 | 第41-43页 |
(六) 权力和公共关系策略 | 第43-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |
后记 | 第47页 |