| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·供应链采购质量管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·精益生产的现状 | 第11-12页 |
| ·六西格玛的现状 | 第12页 |
| ·课题来源 | 第12页 |
| ·研究目标与内容 | 第12-14页 |
| 第二章 供应链采购质量管理 | 第14-20页 |
| ·供应链采购质量 | 第14-15页 |
| ·供应链质量的相关概论 | 第14-15页 |
| ·供应链采购质量 | 第15页 |
| ·精益生产 | 第15-17页 |
| ·六西格玛 | 第17-20页 |
| 第三章 整车制造企业基于精益生产与六西格玛的供应链采购质量管理整合研究 | 第20-31页 |
| ·整车制造企业介绍 | 第20-21页 |
| ·整车企业供应链组建特点 | 第21-22页 |
| ·精益生产与六西格玛的整合基础 | 第22-27页 |
| ·精益生产与六西格玛的整合方法 | 第27-31页 |
| 第四章 整车制造企业精益六西格玛供应链采购质量实例分析 | 第31-60页 |
| ·应用企业背景 | 第31-32页 |
| ·企业供应链采购质量管理现状 | 第32-35页 |
| ·基于精益六西格玛的改进方法 | 第35-43页 |
| ·定义精益采购价值流程 | 第35-36页 |
| ·测量精益采购价值流程中的质量指标 | 第36页 |
| ·运用统计学工具分析精益价值流程相关数据 | 第36-41页 |
| ·改善精益价值流程的质量水平 | 第41页 |
| ·控制改善的质量水平 | 第41-43页 |
| ·实施与效果分析 | 第43-60页 |
| ·定义 | 第43-45页 |
| ·测量 | 第45-48页 |
| ·分析 | 第48-57页 |
| ·改善 | 第57-58页 |
| ·控制 | 第58-60页 |
| 第五章 精益六西格玛项目的质量信息系统 | 第60-66页 |
| ·供应商开发管理 | 第61-62页 |
| ·供应商评审管理 | 第62-63页 |
| ·PRR跟踪管理 | 第63-64页 |
| ·受控发运管理 | 第64-66页 |
| 第六章 总结与展望 | 第66-68页 |
| ·本文总结 | 第66页 |
| ·研究展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研课题 | 第71页 |