长沙兴隆物业管理公司激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-11页 |
| ·研究的背景 | 第8-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外激励理论 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究的思路与内容 | 第14-15页 |
| ·研究的技术路线与研究方法 | 第15-19页 |
| ·研究的技术路线 | 第15-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 长沙兴隆物业管理公司激励机制现状探析 | 第19-35页 |
| ·长沙兴隆物业管理公司基本情况介绍 | 第19-23页 |
| ·长沙兴隆物业管理公司总体概况 | 第19-21页 |
| ·公司人力资源分析 | 第21-23页 |
| ·长沙兴隆物业管理公司激励现状的调查分析 | 第23-28页 |
| ·职业发展调查 | 第23-25页 |
| ·薪酬福利调查 | 第25-27页 |
| ·业主满意度调查 | 第27-28页 |
| ·激励机制存在的主要问题及原因探析 | 第28-35页 |
| ·长沙兴隆物业管理公司员工激励中存在的问题 | 第28-32页 |
| ·激励存在问题的原因分析 | 第32-35页 |
| 第3章 长沙兴隆物业管理公司激励机制的设计 | 第35-59页 |
| ·激励机制设计的指导思想和原则 | 第35-36页 |
| ·激励机制的模型 | 第36-38页 |
| ·激励机制的基本内容 | 第38-51页 |
| ·薪酬激励体制设计 | 第38-47页 |
| ·精神激励 | 第47-49页 |
| ·成长性激励 | 第49页 |
| ·保障化的制度激励 | 第49-51页 |
| ·分层次员工的激励方案 | 第51-54页 |
| ·中层管理人员的激励方案 | 第51-52页 |
| ·基层管理人员的激励方案 | 第52-53页 |
| ·普通员工的激励方案 | 第53-54页 |
| ·重构激励机制实施的保障 | 第54-59页 |
| ·从实际出发设计激励机制 | 第54-55页 |
| ·为员工提供更大的发展空间 | 第55页 |
| ·多种激励机制的综合运用 | 第55-56页 |
| ·加快人力资源管理改革 | 第56页 |
| ·制定科学合理的激励依据 | 第56-57页 |
| ·确保激励机制实施的公正、公开和公平 | 第57页 |
| ·站在战略高度建立现代企业文化 | 第57-59页 |
| 第4章 激励方案实施后的效果比较 | 第59-64页 |
| ·激励方案实施后的调查分析 | 第59页 |
| ·职业发展调查分析 | 第59-61页 |
| ·薪酬福利调查分析 | 第61-63页 |
| ·业主满意度调查 | 第63-64页 |
| 第5章 结论 | 第64-66页 |
| ·主要结论 | 第64-65页 |
| ·待进一步研究的问题 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 长沙兴隆物业管理公司激励现状问卷调查表 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第72页 |
