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湖南中烟公司核心竞争力构建的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·论文选题背景第8-9页
   ·企业核心竞争力国内外研究现状第9-10页
     ·核心竞争力的特性第9-10页
     ·烟草行业核心竞争力的研究现状第10页
   ·论文主要内容及结构第10-12页
第2章 企业核心竞争力的确定第12-29页
   ·企业核心竞争力的相关理论第12-15页
   ·核心竞争力的要素阐述第15-19页
     ·企业的资金规模第15页
     ·技术创新能力第15-16页
     ·人才资源第16页
     ·产品质量与服务第16页
     ·竞争情报第16-17页
     ·竞争反应速度第17页
     ·企业的组织结构第17-18页
     ·企业的信息化水平第18页
     ·物流管理第18-19页
   ·企业经营资源分析第19-21页
     ·有形资源第19-20页
     ·无形资源第20-21页
   ·价值链分析第21-24页
   ·企业综合竞争力分析第24-27页
   ·企业核心竞争力的构建过程第27-29页
第3章 湖南中烟公司核心竞争力的现状分析第29-36页
   ·湖南中烟公司的背景介绍第29-30页
   ·湖南中烟公司竞争力的现状第30-34页
     ·机遇第30-31页
     ·挑战第31-32页
     ·优势第32-33页
     ·劣势第33-34页
   ·湖南中烟公司竞争力存在的问题及分析第34-36页
     ·技术创新能力薄弱第34页
     ·人才资源的持续保障能力不能满足企业发展的需要第34-35页
     ·产品质量的控制存在环节缺失第35页
     ·竞争情报系统没有建立竞争反应速度慢第35页
     ·成本管理缺乏系统的深层次研究部份指标高于行业先进水平第35页
     ·工艺过程精细化管理与国际先进水平存在差距第35-36页
第4章 湖南中烟公司企业核心竞争力的构建第36-39页
   ·通过创新型人才的培养以创新机制为重点构建完善的创新体系第36-37页
     ·强化专家委的职能引导湖南中烟公司的研究方向第36页
     ·实施项目分级管理突出技术研发重点第36页
     ·健全合作交流机制搭建开放的创新平台第36页
     ·完善成果转化办法促进成果的推广应用第36-37页
     ·深化用工分配制度改革加强人才队伍培养第37页
   ·通过重大专项技术的牵引构建科研成果转化的块速通道第37-38页
     ·创新课题研究机制第37-38页
     ·全力推进减害降焦提前达标第38页
     ·推进重大专项攻关第38页
   ·推进卷烟品类的的链条的发展构建湖南中烟独特的产品风格第38-39页
第5章 湖南中烟公司企业核心竞争力的维护与评价第39-63页
   ·核心竞争力发展的企业文化的建立第39-42页
     ·企业文化的意义第39-40页
     ·企业文化的功能机制第40页
     ·企业文化的构成第40-41页
     ·建设企业文化的根本问题第41-42页
     ·企业文化建设过程第42页
   ·核心竞争力发展的组织结构业务流程的选择第42-48页
     ·组织结构重组第42-46页
     ·业务流程整合第46-48页
   ·核心竞争力发展的绩效测评机制的建立第48-52页
     ·树立流程顾客的观念第48-49页
     ·流程绩效测评第49-51页
     ·员工绩效测评第51-52页
   ·企业核心竞争力的定性评价第52-55页
     ·评价内容及应考虑的因素第53页
     ·评价指标体系第53-55页
   ·企业核心竞争力的定量评价第55-61页
     ·企业核心竞争力构成的具体内容第55-56页
     ·评价指标体系第56-60页
     ·定量评价方法第60-61页
   ·企业核心竞争力评价结果的应用第61-63页
     ·五种评价结果第61-62页
     ·五种评价结果的处理措施第62-63页
第6章 结论与展望第63-65页
参考文献第65-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间主要的研究成果及目录第70页

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