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H公司SD模块实施研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
第1章 导论第9-14页
   ·选题的背景和意义第9-10页
   ·国内外相关研究综述第10-12页
     ·ERP实施过程模型研究现状第10-11页
     ·ERP系统实施关键成功因素第11-12页
     ·国内外ERP实施现状第12页
   ·主要研究内容及研究方法第12-14页
第2章 理论综述第14-26页
   ·ERP概述第14-16页
     ·ERP的内涵第14-15页
     ·ERP的发展第15-16页
   ·SAP概述第16-21页
     ·SAP系统概述第16-18页
     ·SAP R/3系统层次及其组件第18-20页
     ·SAP R/3系统主要特性第20-21页
   ·SD模块概述第21-26页
     ·SD模块特点第22-23页
     ·SD主要功能第23-26页
第3章 H公司SD模块业务需求分析第26-34页
   ·H公司概述第26-28页
     ·企业情况概述第26-27页
     ·市场销售部组织结构第27-28页
     ·销售管理系统概述第28页
   ·销售与分销业务需求分析第28-34页
     ·整车业务价值链第29-31页
     ·备件业务价值链第31-34页
第4章 H公司SD模块实施方法第34-45页
   ·一般实施方法第34-36页
     ·项目准备与启动第34页
     ·初步功能培训第34页
     ·业务调研第34页
     ·基础数据收集和整理第34-35页
     ·总体解决方案第35页
     ·详细解决方案第35页
     ·系统建立、软件和方案测试第35-36页
     ·系统切换准备和切换运行第36页
     ·系统运行评估、项目验收和持续改善第36页
   ·ASAP实施方法第36-39页
     ·项目准备第37页
     ·经营蓝图第37页
     ·实现第37-38页
     ·最后准备第38页
     ·投入运行和支持第38-39页
   ·H公司SD模块业务蓝图第39-45页
     ·备件销售管理第39-42页
     ·备件计划与采购管理第42页
     ·备件仓库管理第42-43页
     ·整车销售管理第43页
     ·整车库存管理第43-45页
第5章 SD模块实施难点与关键成功因素研究第45-55页
   ·SD模块实施难点第45-48页
     ·实施成本高第45-46页
     ·管理者的认识不足第46-47页
     ·参与项目实施人员水平参差不齐第47-48页
     ·技术问题第48页
   ·ERP实施关键成功因素研究第48-55页
     ·提出假设第51-52页
     ·问卷调查和收集数据第52页
     ·分析数据第52-53页
     ·实证结论第53-55页
第6章 总结与展望第55-57页
   ·总结第55-56页
   ·展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的论文第61页

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