中国文化背景下服务型领导及其相关研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 前言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·实践意义 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-27页 |
| ·服务型领导的理论研究 | 第12-18页 |
| ·服务型领导的概念 | 第12-13页 |
| ·服务型领导的特征与模型 | 第13-18页 |
| ·服务型领导的实证研究 | 第18-24页 |
| ·服务型领导的测量 | 第18-21页 |
| ·服务型领导的影响因素 | 第21-22页 |
| ·服务型领导的结果变量 | 第22-24页 |
| ·服务型领导的实践应用 | 第24-27页 |
| ·企业领域内的实践 | 第24-25页 |
| ·教育领域内的实践 | 第25-27页 |
| 3 研究设想 | 第27-33页 |
| ·研究目的与内容 | 第27页 |
| ·研究假设 | 第27-30页 |
| ·研究方法及步骤 | 第30-33页 |
| ·研究方法 | 第30-31页 |
| ·研究步骤 | 第31-33页 |
| 4 研究结果与分析 | 第33-56页 |
| ·量表的质量分析 | 第33-37页 |
| ·服务型领导问卷质量分析 | 第33-34页 |
| ·领导者信任问卷质量分析 | 第34页 |
| ·组织公民行为问卷质量分析 | 第34页 |
| ·员工离职意向问卷质量分析 | 第34-37页 |
| ·共同方法偏差检验 | 第37-38页 |
| ·人口学组织学特征变量的差异分析 | 第38-44页 |
| ·研究目的 | 第38页 |
| ·研究假设 | 第38页 |
| ·研究方法 | 第38-39页 |
| ·研究结果 | 第39-42页 |
| ·讨论 | 第42-44页 |
| ·小结 | 第44页 |
| ·服务型领导与组织后果变量的关系研究 | 第44-50页 |
| ·研究目的 | 第44页 |
| ·研究假设 | 第44页 |
| ·研究方法 | 第44-45页 |
| ·研究结果 | 第45-48页 |
| ·讨论 | 第48-49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| ·服务型领导的作用机制研究 | 第50-56页 |
| ·研究目的 | 第50页 |
| ·研究假设 | 第50页 |
| ·研究方法 | 第50页 |
| ·研究结果 | 第50-54页 |
| ·讨论 | 第54-55页 |
| ·小结 | 第55-56页 |
| 5 总结与展望 | 第56-62页 |
| ·研究的主要结论 | 第56-57页 |
| ·管理启示 | 第57-59页 |
| ·本研究创新之处 | 第59-60页 |
| ·研究的不足与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录：组织员工调查问卷 | 第66-68页 |
| 后记 | 第68页 |
