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第七届全国农运会市场开发对策研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 前言第9-14页
   ·选题的背景与意义第9-10页
   ·相关研究综述第10-14页
     ·关于体育赛事市场开发相关概念的研究第10页
     ·关于体育赛事市场开发资源分类的研究第10-11页
     ·大型综合性运动会市场开发的实证研究第11-14页
2 研究对象与研究方法第14-16页
   ·研究对象第14页
   ·研究方法第14-16页
     ·文献法第14页
     ·实地考察法第14页
     ·专家访谈法第14-15页
     ·数理统计法第15页
     ·逻辑分析法第15-16页
3 结果与分析第16-42页
   ·全国农运会市场开发概述第16-18页
     ·体育赛事市场开发的概念第16-17页
     ·全国农运会市场开发的特征第17-18页
   ·全国农运会赛事资源分类与开发渠道第18-23页
     ·全国农运会赛事资源分类第18-19页
     ·全国农运会的市场开发渠道第19-23页
   ·近三届全国农运会市场开发的现状分析第23-29页
     ·全国农运会市场开发的历史沿革第23-27页
     ·全国农运会市场开发存在的问题第27-29页
   ·七农会市场开发的模式选择和目标定位第29-31页
     ·七农会市场开发的模式选择第29-30页
     ·七农会市场开发目标定位第30-31页
   ·七农会市场开发的SWOT 分析第31-37页
     ·七农会市场开发的优势(S)第32-34页
     ·七农会市场开发劣势(W)第34-36页
     ·七农会市场开发的机遇(0)第36页
     ·七农会市场开发的威胁(T)第36-37页
   ·七农会市场开发的对策分析第37-42页
     ·充分挖掘整合七农会资源体系第37-38页
     ·加强七农会与南阳市旅游的结合,发挥旅游资源优势第38-40页
     ·突出“人文南阳”的主题第40页
     ·在开发思路上要立足全省、辐射全国第40页
     ·进一步加强宣传造势第40-41页
     ·真正做到“开源节流”,节约办赛资金第41页
     ·建立起专业的市场开发团队第41-42页
4 结论与建议第42-44页
   ·结论第42-43页
   ·建议第43-44页
5 致谢第44-45页
6 注释第45-46页
7 参考文献第46-48页
8 附录第48-49页
9 个人简历第49页

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