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上海PPP模式下文化项目政府监管研究--以闵行文化公园美术馆为例

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
        1.2.3 国内外研究述评第16-17页
    1.3 研究思路与结构第17页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 研究结构第17页
    1.4 研究方法第17-18页
    1.5 研究创新点第18-19页
第2章 核心概念与相关理论概述第19-29页
    2.1 PPP项目建设模式第19-24页
        2.1.1 PPP项目识别与项目发起第19-20页
        2.1.2 PPP项目准备第20-22页
        2.1.3 PPP项目采购第22-23页
        2.1.4 PPP项目执行第23页
        2.1.5 PPP项目移交第23-24页
    2.2 公共文化服务相关概念第24-25页
        2.2.1 文化的定义第24页
        2.2.2 公共文化服务的定义第24页
        2.2.3 公共文化设施的定义第24-25页
    2.3 政府监管理论第25-27页
        2.3.1 公共利益论第25页
        2.3.2 部门利益论第25-26页
        2.3.3 政府监管的手段第26-27页
    2.4 新公共管理理论内涵与要点第27页
        2.4.1 新公共管理理论内涵第27页
        2.4.2 新公共管理理论要点第27页
    2.5 理论的启示第27-29页
第3章 上海市PPP项目政府监管现状第29-34页
    3.1 上海市PPP项目政府监管主体第29-30页
        3.1.1 财政部门第29页
        3.1.2 发改、国土、规划、环保、建设等部门第29页
        3.1.3 物价部门第29页
        3.1.4 审计部门第29-30页
        3.1.5 监察部门第30页
    3.2 上海市PPP项目政府监管主要内容第30-31页
        3.2.1 项目实施机构监管第30页
        3.2.2 政府方出资代表监管第30-31页
    3.3 上海市PPP项目政府监管手段与方法第31-34页
        3.3.1 审批/审核第31页
        3.3.2 备案第31页
        3.3.3 现场检查第31-32页
        3.3.4 协调解决第32页
        3.3.5 绩效考核第32页
        3.3.6 中期评估第32页
        3.3.7 临时接管(介入)第32-34页
第4章 闵行文化公园美术馆PPP项目政府监管现状分析第34-53页
    4.1 闵行文化公园美术馆PPP项目实施情况第34-36页
        4.1.1 项目概况第34页
        4.1.2 投融资结构第34-35页
        4.1.3 合同结构第35页
        4.1.4 交易边界第35页
        4.1.5 项目运营第35-36页
        4.1.6 项目移交第36页
    4.2 闵行文化公园美术馆PPP项目准入监管第36-40页
        4.2.1 物有所值评价第36-39页
        4.2.2 财政承受能力论证第39-40页
    4.3 闵行文化公园美术馆PPP项目建设和运营期监管第40-43页
        4.3.1 监管原则第40页
        4.3.2 监管内容第40-41页
        4.3.3 监管标准第41-42页
        4.3.4 临时接管第42页
        4.3.5 运营考核第42-43页
        4.3.6 丙方的核实第43页
    4.4 闵行文化公园美术馆PPP项目政府监管存在的不足第43-51页
        4.4.1 准入监管分析第43-47页
        4.4.2 建设和运营期监管分析第47-50页
        4.4.3 政府监管的不足第50-51页
    4.5 闵行文化公园美术馆PPP项目政府监管不足的原因分析第51-53页
        4.5.1 PPP项目监管法规体系不健全第51页
        4.5.2 多部门监管联动不足第51页
        4.5.3 政府监管专业能力欠缺第51-52页
        4.5.4 监管理念和方法体现出对公共服务的重视不足第52-53页
第5章 国外PPP项目政府监管实践及启示第53-62页
    5.1 英国PPP项目政府监管实践第53-57页
        5.1.1 英国PPP实践经验第53-55页
        5.1.2 英国PPP案例第55-57页
    5.2 澳大利亚PPP项目政府监管实践第57-58页
        5.2.1 澳大利亚PPP实践经验第57页
        5.2.2 澳大利亚PPP案例第57-58页
    5.3 德国PPP项目政府监管实践第58-60页
        5.3.1 德国PPP实践经验第58-59页
        5.3.2 德国PPP案例第59-60页
    5.4 国外PPP项目政府监管实践的启示第60-62页
        5.4.1 建立监管框架第60-61页
        5.4.2 成立PPP管理机构第61页
        5.4.3 组织广泛培训第61页
        5.4.4 坚持政府PPP支出以改善公共服务为方向第61页
        5.4.5 提高PPP项目信息透明度第61页
        5.4.6 发挥公众监管作用第61-62页
第6章 完善PPP文化项目政府监管的建议第62-65页
    6.1 完善政府监管机制第62-63页
        6.1.1 加快PPP项目政府监管法律法规建设第62页
        6.1.2 建立独立、透明、可问责、专业化的PPP项目监管体系第62-63页
    6.2 优化政府监管方式第63-64页
        6.2.1 引入专业第三方加强项目全周期监管第63页
        6.2.2 建立形式多样的公众监管方式第63-64页
    6.3 加强公共文化建设第64-65页
        6.3.1 加大公共文化教育的普及性第64页
        6.3.2 保持公共文化服务的公益性第64-65页
第7章 结论与展望第65-67页
    7.1 研究结论第65页
    7.2 有待进一步研究的问题第65-67页
参考文献第67-71页
致谢第71-72页

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