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浦发银行个人理财业务流程优化研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10-11页
        1.1.2 研究的意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究的现状第11-13页
        1.2.2 国内研究的现状第13-14页
    1.3 研究方法与研究内容第14-17页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容第14-17页
第2章 理论基础第17-21页
    2.1 流程再造理论概述第17页
    2.2 流程再造理论的模式与步骤第17-21页
        2.2.1 流程再造理论的常见模式第17-19页
        2.2.2 流程再造理论的基本步骤第19-21页
第3章 浦发银行个人理财业务流程现状及存在的问题第21-26页
    3.1 浦发银行个人理财流程现状第21-23页
    3.2 浦发银行个人理财流程存在的问题第23-26页
        3.2.1 个人理财流程问题调查分析第23-24页
        3.2.2 个人理财规划流程中的问题第24-25页
        3.2.3 个人理财客户管理流程中的问题第25页
        3.2.4 个人理财流程中系统支持方面的问题第25-26页
第4章 浦发银行个人理财业务流程再造方案设计第26-43页
    4.1 个人理财业务流程再造的目标第26页
    4.2 个人理财业务核心流程再造方案设计第26-39页
        4.2.1 个人理财业务获客流程再造第26-28页
        4.2.2 个人理财业务客户管理流程再造第28-32页
        4.2.3 个人理财业务个人理财规划流程再造第32-36页
        4.2.4 个人理财业务客户关系维护流程再造第36-39页
    4.3 个人理财内部流程组织结构再造方案设计第39-43页
第5章 流程优化方案的预期评价结果第43-49页
    5.1 浦发银行个人理财内部流程客户满意度评价第43-44页
    5.2 浦发银行个人理财内部流程绩效评价第44-49页
        5.2.1 个人理财内部流程成本评价第44页
        5.2.2 个人理财内部流程效率评价第44-46页
        5.2.3 个人理财业务流程质量评价第46-49页
第6章 总结与未来展望第49-51页
附录: 深度访谈提纲第51-52页
参考文献第52-54页
后记第54页

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