TC创业公司股权激励方案设计
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 激励理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 需求层次理论 | 第16页 |
| 2.1.2 双因素理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 公平理论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 期望理论 | 第18页 |
| 2.2 委托代理理论 | 第18-19页 |
| 2.3 人力资本理论 | 第19-20页 |
| 2.4 公司剩余索取权理论 | 第20-21页 |
| 第3章 TC公司现状分析 | 第21-31页 |
| 3.1 TC公司概况 | 第21-26页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 公司人员结构 | 第23-24页 |
| 3.1.4 公司发展前景 | 第24-26页 |
| 3.2 TC公司的特点和现有激励方式 | 第26-28页 |
| 3.2.1 TC公司的特点 | 第26-27页 |
| 3.2.2 TC公司现有激励方式 | 第27-28页 |
| 3.3 TC公司建立股权激励制度的必要性 | 第28-31页 |
| 3.3.1 避免人才流失 | 第28页 |
| 3.3.2 人才招聘的需要 | 第28-29页 |
| 3.3.3 降低企业监督成本 | 第29页 |
| 3.3.4 激励员工的需要 | 第29-30页 |
| 3.3.5 公司发展的需要 | 第30-31页 |
| 第4章 TC公司股权激励方案设计 | 第31-51页 |
| 4.1 设计目标、原则及程序 | 第31-36页 |
| 4.1.1 设计目标 | 第31-32页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第32-34页 |
| 4.1.3 设计程序 | 第34-36页 |
| 4.2 股权激励类型 | 第36-38页 |
| 4.2.1 股权激励的分类 | 第36-37页 |
| 4.2.2 TC公司股权激励类型选择 | 第37-38页 |
| 4.3 股权来源和数量 | 第38-39页 |
| 4.3.1 股权的来源 | 第38-39页 |
| 4.3.2 股权激励的数量 | 第39页 |
| 4.4 股权期权分配方案 | 第39-48页 |
| 4.4.1 股权激励对象选择 | 第39-40页 |
| 4.4.2 股权期权分配评分表设计 | 第40-48页 |
| 4.4.3 股权期权分配分值计算规则 | 第48页 |
| 4.5 行权条件和行权价格 | 第48-51页 |
| 4.5.1 行权条件 | 第48-49页 |
| 4.5.2 行权价格 | 第49-51页 |
| 第5章 预期效果与保障措施 | 第51-54页 |
| 5.1 预期效果 | 第51-52页 |
| 5.1.1 人才留存方面预期效果 | 第51页 |
| 5.1.2 人才招聘方面预期效果 | 第51页 |
| 5.1.3 团队绩效方面预期效果 | 第51页 |
| 5.1.4 公司业绩方面预期效果 | 第51-52页 |
| 5.2 保障措施 | 第52-54页 |
| 5.2.1 成立股权激励实施监督委员会 | 第52页 |
| 5.2.2 制定明确的绩效考核指标 | 第52-53页 |
| 5.2.3 严格遵守相关法律法规 | 第53页 |
| 5.2.4 完善财务绩效风险评估体系 | 第53页 |
| 5.2.5 强化内部资产控制 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
