| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 实地调研法 | 第12页 |
| 1.4.3 归纳法 | 第12页 |
| 1.5 研究思路及内容框架 | 第12-15页 |
| 1.5.1 论文技术路线 | 第12-13页 |
| 1.5.2 论文章节概要 | 第13-15页 |
| 第2章 质量管理理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 质量管理概论 | 第15页 |
| 2.2 全面质量管理理论概述 | 第15-16页 |
| 2.3 供应链质量管理理论概述 | 第16-17页 |
| 2.4 研发质量管理理论 | 第17-18页 |
| 2.5 DFMA技术理论 | 第18页 |
| 2.6 质量管理体系ISO9001-2008质量管理原则 | 第18-20页 |
| 第3章 A公司产品质量管理现状分析 | 第20-29页 |
| 3.1 A公司行业背景分析 | 第20-21页 |
| 3.2 A公司概况 | 第21页 |
| 3.3 A公司质量管理体系 | 第21-29页 |
| 3.3.1 质量管理体系架构及ISO9001体系 | 第21-25页 |
| 3.3.2 设计过程质量控制 | 第25-27页 |
| 3.3.3 制造过程质量管理 | 第27-28页 |
| 3.3.4 供应商质量管理 | 第28-29页 |
| 第4章 A公司产品质量管理的问题及原因分析 | 第29-37页 |
| 4.1 A公司质量管理体系整体评价 | 第29-30页 |
| 4.2 设计过程质量问题及原因分析 | 第30-32页 |
| 4.2.1 设计过程问题分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 设计过程问题产生原因分析 | 第31-32页 |
| 4.3 生产过程质量问题及原因分析 | 第32-35页 |
| 4.3.1 生产过程质量问题分析 | 第32页 |
| 4.3.2 生产过程质量问题原因分析 | 第32-35页 |
| 4.4 供应链过程质量问题及原因分析 | 第35-37页 |
| 4.4.1 供应链质量问题分析 | 第35-36页 |
| 4.4.2 供应链质量问题原因分析 | 第36-37页 |
| 第5章 A公司质量管理改进对策 | 第37-48页 |
| 5.1 创建卓越绩效的质量管理文化 | 第37-38页 |
| 5.2 优化公司质量管理体系 | 第38-39页 |
| 5.3 设计过程质量管理改进 | 第39-42页 |
| 5.4 生产过程质量管理改进 | 第42-45页 |
| 5.5 供应链质量管理改进 | 第45-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 本论文主要工作及结论 | 第48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |