| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容、思路与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的思路 | 第13页 |
| 1.3.3 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的结构 | 第14-16页 |
| 第2章 项目进度计划与控制理论概述 | 第16-34页 |
| 2.1 项目管理与进度管理的概念及内容 | 第16-21页 |
| 2.1.1 项目的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理的概念 | 第16-18页 |
| 2.1.3 项目管理的内容 | 第18-20页 |
| 2.1.4 项目进度管理的概念 | 第20-21页 |
| 2.2 项目进度计划的制定 | 第21-27页 |
| 2.2.1 项目进度计划制定的方法 | 第21-22页 |
| 2.2.2 项目进度计划制定的过程 | 第22-25页 |
| 2.2.3 制定项目进度计划的工具 | 第25-27页 |
| 2.3 项目进度计划的优化 | 第27-29页 |
| 2.3.1 项目进度计划的工期优化 | 第27-28页 |
| 2.3.2 项目进度计划的资源优化 | 第28页 |
| 2.3.3 项目进度计划的费用优化 | 第28-29页 |
| 2.4 项目进度控制 | 第29-34页 |
| 2.4.1 项目进度控制的概念 | 第29页 |
| 2.4.2 项目进度控制的原理 | 第29-30页 |
| 2.4.3 项目进度控制的过程 | 第30-31页 |
| 2.4.4 项目进度控制的方法 | 第31-34页 |
| 第3章 B公司热轧3号炉改造项目概况 | 第34-42页 |
| 3.1 项目背景 | 第34页 |
| 3.2 项目建设内容及特点分析 | 第34-36页 |
| 3.2.1 项目建设内容 | 第34-35页 |
| 3.2.2 项目特点及难点 | 第35-36页 |
| 3.3 项目目标及要求 | 第36-37页 |
| 3.4 项目进度管理体系 | 第37-42页 |
| 3.4.1 项目进度管理组织体系 | 第37-38页 |
| 3.4.2 相关方职责 | 第38-39页 |
| 3.4.3 项目进度管理的方法和流程 | 第39-42页 |
| 第4章 B公司热轧3号炉改造项目进度计划的编制 | 第42-57页 |
| 4.1 项目进度计划组成 | 第42-43页 |
| 4.2 项目工作分解 | 第43-45页 |
| 4.2.1 WBS工作分解结构 | 第43-44页 |
| 4.2.2 工作责任分配 | 第44-45页 |
| 4.3 项目进度计划编制 | 第45-50页 |
| 4.3.1 活动逻辑关系、关键线路的确定和活动时间估算 | 第46-47页 |
| 4.3.2 项目进度网络计划编制 | 第47-50页 |
| 4.4 项目进度计划优化 | 第50-57页 |
| 4.4.1 计算项目在工期内完成的概率 | 第50-52页 |
| 4.4.2 进度计划的优化 | 第52-54页 |
| 4.4.3 优化后的项目进度计划 | 第54-57页 |
| 第5章 B公司热轧3号炉改造项目进度计划的实施与进度控制 | 第57-67页 |
| 5.1 项目进度控制目标 | 第57页 |
| 5.2 项目的进度保障措施 | 第57-62页 |
| 5.2.1 组织管理措施 | 第57-58页 |
| 5.2.2 技术措施 | 第58-59页 |
| 5.2.3 质量措施 | 第59-60页 |
| 5.2.4 资源措施 | 第60-61页 |
| 5.2.5 协调配合措施 | 第61-62页 |
| 5.3 项目进度控制过程 | 第62-64页 |
| 5.3.1 项目进度数据获取 | 第62-63页 |
| 5.3.2 项目进度动态监测 | 第63-64页 |
| 5.4 项目进度偏差分析与调整 | 第64-67页 |
| 5.4.1 项目进度偏差分析 | 第65页 |
| 5.4.2 项目进度调整 | 第65-67页 |
| 第6章 结论及展望 | 第67-69页 |
| 6.1 研究结论 | 第67-68页 |
| 6.2 未来展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |