任城新材料产业园区差异化竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2 研究的方法和思路 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础与研究综述 | 第15-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1.1 产业园区理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 产业集群理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 差异化竞争战略理论 | 第17-18页 |
| 2.2 研究综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 产业集群研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 差异化竞争战略研究 | 第19-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 新材料产业园区内外系统分析 | 第22-34页 |
| 3.1 内部资源分析 | 第22-28页 |
| 3.1.1 新材料产业园区概况 | 第22-25页 |
| 3.1.2 内部资源分析 | 第25-27页 |
| 3.1.3 内部资源分析结论 | 第27-28页 |
| 3.2 宏观环境PEST分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.5 PEST分析结论 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 新材料产业园区差异化战略选择与设计 | 第34-50页 |
| 4.1 SWOT环境因素分析 | 第34-39页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第35-37页 |
| 4.1.3 机遇分析 | 第37-38页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第38-39页 |
| 4.2 SWOT矩阵及战略组合 | 第39-42页 |
| 4.2.1 SWOT矩阵 | 第39-41页 |
| 4.2.2 SWOT战略组合 | 第41-42页 |
| 4.3 产业园差异化竞争战略合理性分析 | 第42-44页 |
| 4.3.1 竞争战略对照 | 第42-44页 |
| 4.3.2 竞争战略分析结论 | 第44页 |
| 4.4 产业园战略定位 | 第44-46页 |
| 4.4.1 发展定位 | 第44-45页 |
| 4.4.2 产业定位 | 第45-46页 |
| 4.5 产业园差异化战略设计 | 第46-49页 |
| 4.5.1 以产业差异化为核心战略发展特色集群 | 第46-47页 |
| 4.5.2 以科研差异化为重要战略打造高端品牌 | 第47页 |
| 4.5.3 以服务差异化为辅助战略拓宽贸易网络 | 第47-48页 |
| 4.5.4 以功能差异化为辅助战略优化营商环境 | 第48-49页 |
| 4.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 新材料产业园区差异化战略保障 | 第50-56页 |
| 5.1 战略准则 | 第50-51页 |
| 5.2 战略保障 | 第51-55页 |
| 5.2.1 创新管理体制机制 | 第51页 |
| 5.2.2 科学有序招商引资 | 第51-52页 |
| 5.2.3 节约集约利用土地 | 第52-53页 |
| 5.2.4 加强资源信息共享 | 第53-54页 |
| 5.2.5 完善投资融资机制 | 第54-55页 |
| 5.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 主要结论 | 第56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
