| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 大屏拼接系统营销策略的研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究目的 | 第9页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第9-10页 |
| 1.5 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-23页 |
| 2.1 国外理论发展 | 第12-18页 |
| 2.2 国内理论研究的发展 | 第18-20页 |
| 2.3 营销策略分析的方法 | 第20-23页 |
| 2.3.1 PEST模型 | 第20-21页 |
| 2.3.2 SWOT分析 | 第21页 |
| 2.3.3 STP分析 | 第21页 |
| 2.3.4 CEM分析 | 第21-23页 |
| 3 浙江省大屏拼接系统产业环境及发展分析 | 第23-43页 |
| 3.1 大屏拼接系统产业发展情况 | 第23-25页 |
| 3.2 大屏拼接系统市场PEST分析 | 第25-34页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第28-30页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第30页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第30-34页 |
| 3.3 浙江市场STP分析 | 第34-43页 |
| 3.3.1 地理环境细分 | 第34-37页 |
| 3.3.2 消费者收入水平细分 | 第37-39页 |
| 3.3.3 消费者心理细分 | 第39-41页 |
| 3.3.4 消费者行业细分 | 第41页 |
| 3.3.5 浙江市场的定位 | 第41-43页 |
| 4 A公司内部环境分析、营销问题分析 | 第43-59页 |
| 4.1 A公司内部环境分析 | 第43-48页 |
| 4.1.1 A公司概况 | 第43-45页 |
| 4.1.2 A公司业务增长情况 | 第45-46页 |
| 4.1.3 A公司客户情况分析 | 第46-48页 |
| 4.2 A公司大屏拼接系统产品结构分析 | 第48页 |
| 4.3 A公司大屏拼接系统营销渠道状况 | 第48-50页 |
| 4.4 A公司主要竞争对手比较 | 第50-53页 |
| 4.5 营销SWOT分析 | 第53-59页 |
| 4.5.1 优势分析 | 第53-54页 |
| 4.5.2 劣势分析 | 第54-55页 |
| 4.5.3 机会分析 | 第55-57页 |
| 4.5.4 威胁分析 | 第57-59页 |
| 5 A公司大屏拼接系统产品营销策略设计 | 第59-73页 |
| 5.1 A公司大屏拼接系统产品的市场营销战略制定 | 第59-60页 |
| 5.2 以4R策略为核心构建A公司的营销战略 | 第60-67页 |
| 5.2.1 确保4R营销策略能够实现公司价值的增加 | 第60-65页 |
| 5.2.2 提升服务的4R营销策略设计 | 第65-67页 |
| 5.3 客户体验管理体系建设 | 第67-73页 |
| 5.3.1 准确定位目标市场,全面了解客户体验需求 | 第67-69页 |
| 5.3.2 充分了解客户体验,构建客户体验渠道 | 第69-70页 |
| 5.3.3 确定客户体验价值的前提下实现对客户的接触管理 | 第70-71页 |
| 5.3.4 客户体验营销管理的最终目的是实现客户体验整合 | 第71-73页 |
| 6 总结与展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
