摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
1.4 研究内容及方法 | 第14页 |
1.4.1 研究内容 | 第14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14页 |
1.5 本文的创新之处 | 第14-16页 |
第2章 涉农专项资金绩效审计的相关理论 | 第16-28页 |
2.1 涉农专项资金绩效审计概述 | 第16-21页 |
2.1.1 涉农专项资金的概念及内容 | 第16页 |
2.1.2 涉农专项资金绩效审计评价方法及原则 | 第16-21页 |
2.2 相关理论介绍 | 第21-28页 |
2.2.1 经济人理论 | 第21-22页 |
2.2.2 委托代理理论 | 第22-24页 |
2.2.3 新公共管理理论 | 第24-26页 |
2.2.4 绩效管理 | 第26-28页 |
第3章 吉林省涉农专项资金绩效审计现状分析 | 第28-32页 |
3.1 吉林省涉农资金绩效审计存在的问题 | 第28-29页 |
3.1.1 吉林省涉农基本建设专项资金绩效审计法律法规欠缺 | 第28页 |
3.1.2 吉林省涉农基本建设专项资金绩效审计人员缺乏绩效审计能力 | 第28-29页 |
3.1.3 吉林省涉农基本建设专项资金绩效审计评价标准未明确,缺乏操作指南 | 第29页 |
3.1.4 吉林省现审计体制有局限性 | 第29页 |
3.2 吉林省涉农专项资金绩效审计存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
3.2.1 绩效审计标准不统一 | 第29-30页 |
3.2.2 审计人员观念和能力未及时转变 | 第30页 |
3.2.3 绩效审计地位较低 | 第30-31页 |
3.2.4 吉林省审计机关独立性不强 | 第31-32页 |
第4章 国内外绩效资金管理审计 | 第32-36页 |
4.1 英国政府绩效审计 | 第32页 |
4.2 美国政府绩效审计 | 第32-33页 |
4.3 澳大利亚政府绩效审计 | 第33页 |
4.4 香港政府绩效审计 | 第33-34页 |
4.5 国内外绩效审计形成的启示 | 第34-36页 |
4.5.1 绩效审计法律体系完整 | 第34页 |
4.5.2 绩效审计评价体系灵活 | 第34-35页 |
4.5.3 绩效审计结果公告制度完善 | 第35-36页 |
第5章 完善吉林省涉农专项资金绩效审计的建议 | 第36-41页 |
5.1 充实相关法律法规完善审计政策 | 第36-37页 |
5.2 推动政府审计工作模式变革 | 第37页 |
5.3 提高审计报告对外的透明度 | 第37-38页 |
5.4 结合相关审计理论,与当地实际相结合,灵活运用审计方法 | 第38页 |
5.5 合理创建绩效审计指标 | 第38-39页 |
5.6 培养专业人员职业素质、道德文化素质,吸引人才 | 第39-41页 |
第6章 吉林省涉农专项资金绩效审计案例-以松原市更新乡为例 | 第41-47页 |
6.1 项目介绍 | 第41-42页 |
6.2 项目绩效审计实施前期准备介绍 | 第42-43页 |
6.3 项目绩效审计实施过程 | 第43-45页 |
6.4 项目绩效审计结果 | 第45-47页 |
第7章 结论与建议 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
作者简历 | 第51-52页 |
后记 | 第52页 |