蚌埠电信农村市场营销优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 相关研究综述 | 第10-11页 |
| 一、国外研究现状 | 第10页 |
| 二、国内研究现状 | 第10-11页 |
| 第三节 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 一、研究内容 | 第11页 |
| 二、研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 市场营销相关理论基础 | 第13-16页 |
| 第一节 市场营销理论 | 第13-14页 |
| 一、营销理论 | 第13页 |
| 二、其他相关理论 | 第13-14页 |
| 第二节 SWOT分析工具 | 第14页 |
| 一、SWOT分析概念 | 第14页 |
| 二、SWOT分析目的 | 第14页 |
| 第三节 市场细分 | 第14-16页 |
| 一、市场细分的基本概念 | 第14-15页 |
| 二、市场细分的目的 | 第15页 |
| 三、市场细分的依据 | 第15-16页 |
| 第三章 蚌埠电信农村市场发展现状及问题分析 | 第16-22页 |
| 第一节 企业概述 | 第16-17页 |
| 一、集团公司 | 第16页 |
| 二、蚌埠电信 | 第16-17页 |
| 第二节 蚌埠电信农村地区市场营销问题调查 | 第17-19页 |
| 一、调研目的 | 第17页 |
| 二、样本的选择 | 第17页 |
| 三、问卷设计与调研实施 | 第17-18页 |
| 四、调查分析 | 第18-19页 |
| 第三节 蚌埠电信农村市场存在的主要问题 | 第19-22页 |
| 一、业务资费相对偏高 | 第19页 |
| 二、营销人员的主观能动性低 | 第19页 |
| 三、维护部门后端保障不力 | 第19页 |
| 四、农村营业部人才流失严重 | 第19-20页 |
| 五、服务渠道较少制约客户发展 | 第20页 |
| 六、农村区域网络覆盖不足 | 第20-22页 |
| 第四章 蚌埠电信农村市场环境分析及市场定位 | 第22-31页 |
| 第一节 蚌埠电信农村市场营销环境分析 | 第22-26页 |
| 一、宏观环境分析 | 第22-23页 |
| 二、微观环境分析 | 第23-25页 |
| 三、竞争对手分析 | 第25-26页 |
| 第二节 蚌埠电信农村市场营销的综合分析 | 第26-29页 |
| 一、SWOT分析 | 第26-28页 |
| 二、综合判断 | 第28-29页 |
| 第三节 农村市场的目标定位 | 第29-31页 |
| 一、市场细分 | 第29页 |
| 二、目标市场选择 | 第29-31页 |
| 第五章 蚌埠电信农村市场营销优化方案及保障措施 | 第31-37页 |
| 第一节 优化思路及原则 | 第31-32页 |
| 一、优化思路 | 第31页 |
| 二、实施原则 | 第31-32页 |
| 第二节 优化方案的设计与实施 | 第32-35页 |
| 一、优化方案的设计 | 第32-33页 |
| 二、优化方案的实施 | 第33-35页 |
| 第三节 优化保障措施 | 第35-37页 |
| 一、营销活动执行 | 第35页 |
| 二、营销资金支撑 | 第35-36页 |
| 三、完善管控制度 | 第36-37页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第37-39页 |
| 第一节 研究结论 | 第37页 |
| 第二节 研究不足及展望 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
