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基于PDCA循环的宿州移动公司4G室内通信工程项目质量管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-14页
    第一节 选题背景及意义第10-11页
    第二节 研究内容与思路第11-13页
    第三节 研究方法第13-14页
第二章 相关理论综述第14-23页
    第一节 质量管理第14-17页
        一、质量管理概述第14页
        二、质量管理工具第14-15页
        三、质量管理理论沿革第15-17页
    第二节 PDCA循环第17-19页
        一、基本理念第17页
        二、步骤和方法第17-18页
        三、主要特点第18-19页
    第三节 相关研究进展第19-23页
        一、国内项目质量管理研究进展第19-20页
        二、国外项目质量管理研究进展第20-23页
第三章 宿州移动公司4G室内通信工程项目质量管理现状第23-32页
    第一节 宿州移动公司简介第23页
    第二节 公司4G室内通信工程项目介绍第23-28页
        一、室内通信工程项目概况第23-25页
        二、室内通信工程特点第25页
        三、工程建设流程变化分析第25-26页
        四、4G室内通信工程建设流程第26-28页
    第三节 公司4G室内通信工程项目质量管理现状第28-32页
        一、项目质量管理组织架构第28-29页
        二、项目质量管理过程第29-30页
        三、项目质量管理工作现存不足第30-32页
第四章 宿州移动公司4G室内通信工程项目质量策划第32-37页
    第一节 4G室内通信工程项目过程识别第32-33页
        一、项目决策阶段第32页
        二、项目实施阶段第32-33页
        三、项目结束阶段第33页
    第二节 4G室内通信工程项目过程分解第33-34页
    第三节 4G室内通信工程项目质量策划第34-37页
        一、项目质量目标及管理要求第34-36页
        二、项目的里程碑计划第36-37页
第五章 宿州移动公司4G室内通信工程项目实施与质量控制第37-45页
    第一节 项目准备阶段质量控制第37-40页
        一、执行规划勘察设计流程第37-38页
        二、管控规划勘察设计人员技能第38页
        三、明确4G网络建设技术指标第38-39页
        四、制定室内通信工程勘察设计质量管控办法第39-40页
    第二节 项目实施阶段质量控制第40-43页
        一、原材料及主设备采购质量控制第40页
        二、通信工程施工过程中质量控制第40-42页
        三、监理单位管控提升质量控制第42-43页
    第三节 项目完工阶段质量控制第43-45页
        一、通信设备入网前信号覆盖测试及检查第43-44页
        二、室内基站验收入网商用第44-45页
第六章 宿州移动公司4G室内通信工程项目质量检查第45-52页
    第一节 通信工程质量检查内容第45-48页
        一、勘察设计阶段质量检查第45-46页
        二、原材料及主设备采购质量检查第46页
        三、施工工艺及相关优化参数检查第46-48页
    第二节 通信工程项目质量检查所发现问题第48-52页
        一、人员素质第48-49页
        二、工程材料第49-50页
        三、施工方法第50-51页
        四、施工环境第51-52页
第七章 宿州移动公司4G室内通信工程项目质量改进第52-58页
    第一节 通信工程项目质量未来重点改进领域第52-55页
        一、人员素质改进措施第52-53页
        二、工程材料质量管理改进措施第53-54页
        三、施工方法管理改进措施第54-55页
    第二节 完善通信工程项目质量管理体系第55-58页
        一、强化4G室内通信工程项目质量执行和监督第55-56页
        二、完善4G室内通信工程项目的质量管理体系第56-58页
第八章 结束语第58-60页
    第一节 研究结论第58页
    第二节 研究不足与展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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