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PHW耐火材料公司产品创新策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 研究现状第8-10页
    1.4 研究方法第10-11页
第二章 相关理论概述第11-15页
    2.1 产品创新理论第11-12页
        2.1.1 产品创新的界定第11页
        2.1.2 产品创新的特征第11-12页
        2.1.3 产品创新对制造业企业的作用第12页
    2.2 产品创新策略理论第12-13页
    2.3 产品的生命周期理论第13-15页
第三章 产品开发现状及问题分析第15-29页
    3.1 公司概况第15页
    3.2 产品开发现状第15-23页
        3.2.1 产品开发的行业环境第15-16页
        3.2.2 产品开发的内部环境第16-18页
        3.2.3 产品的核心竞争力第18-19页
        3.2.4 新产品开发优势总结及评价第19-23页
    3.3 产品开发管理的问题第23-26页
        3.3.1 产品的目标市场定位不准确第23-24页
        3.3.2 产品的组合及开发时机不合理第24页
        3.3.3 新产品的开发形式不科学第24-26页
    3.4 产生问题的原因第26-29页
        3.4.1 产品开发战略定位不准第26页
        3.4.2 研发资金储备不足第26-27页
        3.4.3 信息不对称导致协调能力不足第27页
        3.4.4 风险控制意识和力度不够第27-28页
        3.4.5 质量管理体系不健全第28-29页
第四章 新产品开发策略的改进方案第29-41页
    4.1 新产品开发的策略原则和目标第29-31页
        4.1.1 新产品开发的策略原则第29-30页
        4.1.2 新产品开发的策略目标第30-31页
    4.2 新产品开发提升策略第31-41页
        4.2.1 目标市场重新定位策略第31-33页
        4.2.2 新产品开发组合管理策略第33-37页
        4.2.3 新产品开发方式策略选择第37-38页
        4.2.4 基于生命周期理论的新产品开发策略第38-41页
第五章 结论第41-43页
    5.1 研究结论第41页
    5.2 研究局限性第41-43页
参考文献第43-47页
致谢第47页

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