| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 问题提出 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.4 研究创新 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-26页 |
| 2.1 领导理论概述 | 第17-18页 |
| 2.2 幽默型领导的概念及测量 | 第18-20页 |
| 2.3 领导认同的概念及测量 | 第20-21页 |
| 2.4 信任领导的概念及测量 | 第21-23页 |
| 2.5 职场孤独感的概念与测量 | 第23-24页 |
| 2.6 创新绩效的概念与测量 | 第24-26页 |
| 第三章 研究内容与设计 | 第26-34页 |
| 3.1 研究思路 | 第26页 |
| 3.2 构想模型 | 第26-27页 |
| 3.3 研究内容与假设 | 第27-32页 |
| 3.4 技术路线 | 第32-34页 |
| 第四章 幽默型领导结构结构探析 | 第34-56页 |
| 4.1 研究目的 | 第34页 |
| 4.2 研究假设 | 第34-35页 |
| 4.3 预试问卷的编制 | 第35-37页 |
| 4.4 初始问卷的试测 | 第37-42页 |
| 4.5 幽默型领导正式问卷的验证 | 第42-49页 |
| 4.6 幽默型领导的人口统计学变量的差异研究 | 第49-52页 |
| 4.7 分析与讨论 | 第52-55页 |
| 4.8 研究结果 | 第55-56页 |
| 第五章 幽默型领导、领导认同、信任领导、孤独感与创新绩效的关系 | 第56-66页 |
| 5.1 幽默型领导的作用机制研究 | 第56页 |
| 5.2 研究假设的提出及理论框架 | 第56-58页 |
| 5.3 研究工具 | 第58-59页 |
| 5.4 统计分析方法 | 第59页 |
| 5.5 研究样本 | 第59-60页 |
| 5.6 量表的信效度检验 | 第60-62页 |
| 5.7 中介效应及其检验方法 | 第62-64页 |
| 5.8 共同方法偏差检验 | 第64-66页 |
| 第六章 结果与分析 | 第66-75页 |
| 6.1 各变量的相关关系 | 第66-67页 |
| 6.2 幽默型领导对创新绩效的主效应分析 | 第67-68页 |
| 6.3 幽默型领导对领导认同的影晌 | 第68页 |
| 6.4 幽默型领导对信任领导的影晌 | 第68-69页 |
| 6.5 领导认同在幽默型领导与创新绩效间的中介作用 | 第69页 |
| 6.6 信任领导幽默型领导与创新绩效间的中介作用 | 第69-70页 |
| 6.7 孤独感的调节作用 | 第70-75页 |
| 第七章 研究的结论与展望 | 第75-82页 |
| 7.1 研究结论与讨论 | 第75-78页 |
| 7.2 管理实践启示 | 第78-79页 |
| 7.3 研究创新 | 第79-80页 |
| 7.4 研究局限 | 第80-81页 |
| 7.5 研究展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-90页 |
| 附录1 | 第90-91页 |
| 附录2 | 第91-93页 |
| 附录3 | 第93-94页 |
| 附录4 | 第94-98页 |
| 攻读硕士学位期间撰写的论文 | 第98-99页 |
| 致谢 | 第99页 |