| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-6页 |
| 导论 | 第10-26页 |
| 一、研究的缘起 | 第10-11页 |
| 二、选题的意义 | 第11-12页 |
| 三、文献综述 | 第12-23页 |
| 四、研究思路和研究方法 | 第23-25页 |
| 五、研究的创新点 | 第25-26页 |
| 第一章 核心概念与基本理论 | 第26-33页 |
| 第一节 核心概念 | 第26-28页 |
| 一、社区 | 第26页 |
| 二、保障性住房 | 第26-27页 |
| 三、大型居住社区 | 第27页 |
| 四、导入型社区 | 第27-28页 |
| 第二节 基本理论 | 第28-33页 |
| 一、治理理论 | 第28-29页 |
| 二、城市更新理论 | 第29-31页 |
| 三、社会融合理论 | 第31页 |
| 四、政府过程理论 | 第31-33页 |
| 第二章 赵巷镇新城一站大居社区治理的现状 | 第33-48页 |
| 第一节 上海大型社区发展的背景 | 第33-34页 |
| 一、上海大型社区的产生与发展 | 第33页 |
| 二、上海市大型社区治理模式的发展 | 第33-34页 |
| 第二节 赵巷镇新城一站大居的代表性分析 | 第34-42页 |
| 一、新城一站大居的基本概况 | 第34-36页 |
| 二、新城一站大居人口导入情况 | 第36-37页 |
| 三、新城一站大居社区组织概况 | 第37-41页 |
| 四、新城一站大居社区的代表性分析 | 第41-42页 |
| 第三节 新城一站大居的治理现状分析 | 第42-48页 |
| 一、内部管理体系 | 第42页 |
| 二、外部治理体系 | 第42-43页 |
| 三、新城一站大居治理现状的分析 | 第43-44页 |
| 四、新城一站大居内部及外部治理主体的分析 | 第44-48页 |
| 第三章 新城一站大居治理难点和原因分析 | 第48-58页 |
| 第一节 新城一站大居治理难点 | 第48-54页 |
| 一、规划方案及建设进度与实际需求存在差距 | 第48-50页 |
| 二、政府应对大社区发展的反应速度迟钝 | 第50-52页 |
| 三、居民归属困境导致治理零参与 | 第52-54页 |
| 第二节 新城一站大居治理难点的原因分析 | 第54-58页 |
| 一、政府公共产品供给主体责任欠缺 | 第54-56页 |
| 二、政府管理角色亟待转变 | 第56-57页 |
| 三、治理模式缺少法律支撑和保障 | 第57-58页 |
| 第四章 国内外大型社区治理的实践和启示 | 第58-65页 |
| 第一节 国外大型城市社区治理模式的经验 | 第58-63页 |
| 一、纽约：非营利组织参与社会治理 | 第58-60页 |
| 二、东京：理清组织机构职能 | 第60-61页 |
| 三、新加坡兀兰新镇：大型保障型社区中政府的绝对干预 | 第61-63页 |
| 第二节 对国内大型社区治理模式的启示 | 第63-65页 |
| 一、多元治理主体培育 | 第63页 |
| 二、政府权力的参与程度 | 第63-64页 |
| 三、居民融合中的政府角色 | 第64-65页 |
| 第五章 优化大型社区治理的对策思路 | 第65-71页 |
| 第一节 创新治理理念形成多元主体共同治理的模式 | 第65-67页 |
| 一、导入型社区管理要划清政府权力的边界,更新治理的格局 | 第65-66页 |
| 二、导入过程中要积极培育第三部门参与社区治理 | 第66-67页 |
| 第二节 更新治理重点形成多元融合的社区氛围 | 第67-68页 |
| 一、重塑居民关系以建立和谐的治理基础 | 第67-68页 |
| 二、强调参与式管理的社区自治机制 | 第68页 |
| 第三节 有针对性地建立可持续发展的机制 | 第68-71页 |
| 一、建立大型保障性住房选址和规模的论证、评估机制 | 第69页 |
| 二、提高大型导入型社区管理队伍的内动力 | 第69页 |
| 三、合理安排资金保障,提升“造血”功能 | 第69-70页 |
| 四、完善导入导出衔接,建立区区对接机制 | 第70-71页 |
| 结语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |