家族企业权杖交接及其影响因素研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献回顾 | 第12-16页 |
| ·国外文献研究综述 | 第12-14页 |
| ·国内文献研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内外文献述评 | 第15-16页 |
| ·结构安排与创新之处 | 第16-19页 |
| ·结构安排 | 第16-17页 |
| ·创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 家族企业权杖交接的理论基础 | 第19-24页 |
| ·基于权杖交接模式选择的理论基础 | 第19-21页 |
| ·委托代理理论 | 第19-20页 |
| ·管家理论 | 第20-21页 |
| ·基于权杖交接必然性和影响力的理论基础 | 第21-23页 |
| ·企业生命周期理论 | 第21-22页 |
| ·基于父子生命周期的四阶段模型 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 家族企业权杖交接的现状及原因分析 | 第24-37页 |
| ·家族企业权杖交接的相关内涵释义 | 第24-27页 |
| ·家族企业的内涵 | 第24-26页 |
| ·家族企业权杖交接的相关内涵 | 第26-27页 |
| ·家族企业权杖交接的现状 | 第27-34页 |
| ·家族企业外部环境现状 | 第27-30页 |
| ·家族企业的现状 | 第30页 |
| ·家族企业创始人的现状 | 第30-32页 |
| ·家族企业接班人的现状 | 第32-34页 |
| ·家族企业权杖交接模式选择的原因分析 | 第34-36页 |
| ·外部环境规制权杖交接模式的选择 | 第34-35页 |
| ·家族企业本身特征规制权杖交接模式的选择 | 第35页 |
| ·创始人特征规制权杖交接模式的选择 | 第35-36页 |
| ·接班人特征规制权杖交接模式的选择 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 家族企业权杖交接影响因素的实证检验 | 第37-49页 |
| ·样本选择与数据来源 | 第37-38页 |
| ·样本选择 | 第37页 |
| ·数据来源 | 第37-38页 |
| ·研究假设与变量设计 | 第38-43页 |
| ·研究假设的提出 | 第38-42页 |
| ·变量的设计 | 第42-43页 |
| ·模型设计与实证检验 | 第43-48页 |
| ·模型的设计 | 第43-44页 |
| ·实证检验 | 第44-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 家族企业权杖交接的相关政策建议 | 第49-52页 |
| ·从法律制度上加强家族企业私有财产保护 | 第49页 |
| ·制定保护家族企业出资者利益的法律制度 | 第49页 |
| ·加大对私有财产侵权行为的处罚力度 | 第49页 |
| ·从市场上完善经理人体系以储备家族企业接班人 | 第49-50页 |
| ·完善经理人市场 | 第49-50页 |
| ·提升经理人的商业伦理与职业道德水平 | 第50页 |
| ·从微观上重视家族企业特征和接班人的生命周期 | 第50-51页 |
| ·重视家族企业的特征和建立信息渠道 | 第50-51页 |
| ·关注接班人所处的生命周期阶段 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 附录A（数据来源） | 第60-70页 |
