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德阳移动细分市场拓展策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
    1.3 研究思路与方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
        1.3.3 分析工具第12页
    1.4 研究的内容框架第12-14页
第二章 市场细分的相关理论基础第14-20页
    2.1 市场细分理论第14-15页
        2.1.1 市场细分含义第14页
        2.1.2 市场细分分类第14-15页
        2.1.3 市场细分特征第15页
    2.2 目标市场理论第15-16页
        2.2.1 目标市场含义及选择第15-16页
        2.2.2 目标市场策略第16页
    2.3 市场定位理论第16页
    2.4 消费者行为理论第16-18页
        2.4.1 消费者行为含义第16-17页
        2.4.2 消费者行为影响因素第17页
        2.4.3 消费者行为模式第17-18页
    2.5 营销策略理论第18-20页
第三章 德阳移动市场发展现状分析第20-31页
    3.1 德阳移动产品基本情况第20-26页
        3.1.1 话音产品第20-22页
        3.1.2 数据产品第22-24页
        3.1.3 家庭产品第24-25页
        3.1.4 行业信息化产品第25-26页
    3.2 德阳移动现有细分市场分析第26-31页
        3.2.1 按品牌产品细分市场第26-27页
        3.2.2 按地理因素细分市场第27-28页
        3.2.3 按人.因素细分市场第28-29页
        3.2.4 按行为因素细分市场第29-30页
        3.2.5 按生活方式细分市场第30-31页
第四章 德阳移动市场再细分研究第31-54页
    4.1 宏观经济环境(PEST)分析第31-36页
        4.1.1 政治和法律环境第31-32页
        4.1.2 经济环境第32-34页
        4.1.3 社会环境第34页
        4.1.4 技术环境第34-36页
    4.2 行业竞争环境分析(波特五力模型分析)第36-41页
        4.2.1 新进入者的威胁第36页
        4.2.2 同行业竞争者的竞争程度第36-40页
        4.2.3 替代品的威胁第40页
        4.2.4 购买者的议价能力第40-41页
        4.2.5 供应商的议价能力第41页
    4.3 内部环境分析第41-43页
    4.4 德阳移动市场SWOT分析第43-47页
        4.4.1 优势(strength)分析第44页
        4.4.2 劣势(weakness)分析第44-45页
        4.4.3 机会(opportunity)分析第45-46页
        4.4.4 威胁(threat)分析第46-47页
    4.5 德阳移动通信用户消费者行为分析第47-52页
        4.5.1 互联网发展趋势分析第47-50页
        4.5.2 信息化应用发展分析第50-51页
        4.5.3 用户消费趋势分析第51-52页
    4.6 德阳移动市场再细分研究分析第52-54页
第五章 4G背景下德阳移动STP营销战略研究第54-62页
    5.1 四川移动的市场策略第54页
    5.2 德阳移动再细分市场研究第54-56页
    5.3 德阳移动目标市场选择第56-61页
    5.4 德阳移动市场定位第61-62页
第六章 德阳移动细分市场策略研究第62-70页
    6.1 宽带市场营销策略研究第62-64页
    6.24G市场营销策略研究第64-68页
    6.3 信息化应用市场营销策略研究第68-70页
第七章 德阳移动细分市场拓展策略的实施保障第70-73页
    7.1 优化组织架构第70页
    7.2 加强互联网渠道建设第70-71页
    7.3 加强信息化产品研究与开发第71页
    7.4 加强信息化的建设与维护第71页
    7.5 加强员工队伍的培训与提升第71-73页
第八章 结论与展望第73-74页
    8.1 研究结论第73页
    8.2 研究局限性及展望第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页

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