| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 本文的研究背景及其研究的意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究的简况 | 第12-13页 |
| 1.2.1 目前国外研究简况 | 第12页 |
| 1.2.2 目前国内研究简况 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路、方式和内容结构 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方式 | 第13-14页 |
| 1.3.3 内容结构 | 第14-15页 |
| 1.4 本课题的创新之处 | 第15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-16页 |
| 2 内部控制和全面预算管理相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1 内部控制理论的实质、基本原则以及评价 | 第16-17页 |
| 2.1.1 内部控制理论的实质 | 第16页 |
| 2.1.2 内部控制理论的基本原则 | 第16-17页 |
| 2.1.3 内部控制的评价 | 第17页 |
| 2.2 国外内部控制制度的启蒙、发展和稳定 | 第17-18页 |
| 2.3 国内内部控制制度的历史沿革和研究成果 | 第18页 |
| 2.4 预算管理的内涵及本质 | 第18-19页 |
| 2.5 预算管理在企业实际管理中的作用和必要性 | 第19页 |
| 2.6 本章小结 | 第19-20页 |
| 3 国网山西省电力公司晋中供电公司内部控制现状 | 第20-28页 |
| 3.1 晋中供电公司现有内部控制制度及架构 | 第20-22页 |
| 3.1.1 晋中供电公司内部控制制度 | 第20页 |
| 3.1.2 晋中供电公司内部控制建设内容 | 第20-21页 |
| 3.1.3 晋中供电公司内部控制流程 | 第21页 |
| 3.1.4 晋中供电公司内部控制评价规范 | 第21-22页 |
| 3.1.5 晋中供电公司内部控制考核与责任追究 | 第22页 |
| 3.1.6 晋中供电公司内部控制流程架构 | 第22页 |
| 3.2 通过运用个别访谈的形式对公司内部控制的基本状况进行评价 | 第22-23页 |
| 3.2.1 个别访谈准备阶段 | 第23页 |
| 3.2.2 个别访谈实施阶段 | 第23页 |
| 3.2.3 个别访谈总结阶段 | 第23页 |
| 3.3 通过调查专题调研形式对公司内部控制进行环境评价 | 第23-25页 |
| 3.3.1 专题调研准备阶段 | 第24页 |
| 3.3.2 专题调研实施阶段 | 第24页 |
| 3.3.3 专题调研总结阶段 | 第24-25页 |
| 3.4 组织专题讨论对公司内部控制进行活动评价 | 第25页 |
| 3.4.1 专题讨论实施过程 | 第25页 |
| 3.4.2 专题讨论流程控制点 | 第25页 |
| 3.5 晋中供电公司内部控制的现状透视 | 第25-26页 |
| 3.6 本章小结 | 第26-28页 |
| 4 国网山西省晋中供电公司内部控制的薄弱环节和不足 | 第28-30页 |
| 4.1 现行内部控制制度在长期规划和短期策略方面起到的作用不足 | 第28页 |
| 4.2 现行内部控制制度下基层单位在经营业绩中的积极性有限 | 第28页 |
| 4.3 现行内部控制制度在日常经济活动中的控制作用不明显 | 第28-29页 |
| 4.4 现行内部控制制度在监督机制上较薄弱 | 第29页 |
| 4.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 5 国网山西省晋中供电公司内部控制问题改进方案 | 第30-34页 |
| 5.1 强化预算的目标控制作用，实现公司长期规划和短期策略 | 第30页 |
| 5.2 层层下达预算“经济责任制”，充分调动基层单位工作积极性 | 第30-31页 |
| 5.3 以预算管理为基础，控制公司日常经济活动 | 第31-32页 |
| 5.4 充分发挥预算管理的监督职能 | 第32页 |
| 5.5 本章小结 | 第32-34页 |
| 6 总结与展望 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-40页 |
| 附录 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
