| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与结构框架 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 论文结构框架 | 第11-13页 |
| 2 理论与文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 国外战略管理研究概况 | 第13-16页 |
| 2.2 国内战略管理研究概况 | 第16-19页 |
| 3 X公司内外部环境分析 | 第19-35页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第20-31页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第20-27页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.3 机会、威胁分析 | 第29-31页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第32页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第32-35页 |
| 4 X公司业务发展战略路径选择及行动举措 | 第35-55页 |
| 4.1 路径选择 | 第35-46页 |
| 4.1.1 公司现有业务整体分析 | 第35-42页 |
| 4.1.2 产品-市场战略 | 第42-44页 |
| 4.1.3 产品-市场战略下的路径选择 | 第44-46页 |
| 4.2 行动举措 | 第46-55页 |
| 4.2.1 深耕现有产品市场,练好基本功 | 第46-49页 |
| 4.2.2 开发新的利基市场,差异化品牌营销 | 第49-52页 |
| 4.2.3 多管齐下,为客户带来全方面的包装解决方案 | 第52-55页 |
| 5 X公司业务发展战略实施的相关配套措施 | 第55-63页 |
| 5.1 构建与企业品牌形象相关联的企业文化 | 第55-57页 |
| 5.2 加快建立流程型管理的经营方式 | 第57-58页 |
| 5.3 建立合理的薪酬体系 | 第58-59页 |
| 5.4 加强产品过程质量控制 | 第59页 |
| 5.5 加强产品研发能力的培养 | 第59-60页 |
| 5.6 加快绿色印刷的发展步伐 | 第60-63页 |
| 6 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |