| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外乡村旅游研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内乡村旅游研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.5 特色之处 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念界定与理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 乡村旅游 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第20-25页 |
| 2.2.1 农业多功能理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 产业融合理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 旅游地生命周期理论 | 第22-23页 |
| 2.2.4 可持续发展理论 | 第23-25页 |
| 第3章 珠海地区乡村旅游的发展现状分析 | 第25-30页 |
| 3.1 珠海地区乡村旅游发展现状 | 第25-27页 |
| 3.2 珠海地区乡村旅游发展效益评价 | 第27-30页 |
| 3.2.1 经济效益 | 第27-28页 |
| 3.2.2 社会效益 | 第28-29页 |
| 3.2.3 生态效益 | 第29-30页 |
| 第4章 基于SWOT分析的珠海地区乡村旅游发展战略选择 | 第30-43页 |
| 4.1 珠海地区乡村旅游发展的SWOT分析 | 第30-37页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第30-35页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第35-36页 |
| 4.1.3 机遇分析 | 第36-37页 |
| 4.1.4 挑战分析 | 第37页 |
| 4.2 珠海地区乡村旅游发展战略定位 | 第37-43页 |
| 4.2.1 珠海地区乡村旅游SWOT矩阵 | 第37-38页 |
| 4.2.2 珠海地区乡村旅游发展战略制定的前置原则 | 第38-41页 |
| 4.2.3 珠海地区乡村旅游发展战略选择 | 第41-43页 |
| 第5章 珠海地区乡村旅游区规划设计 | 第43-50页 |
| 5.1 珠海地区乡村旅游规划设计的思路和原则 | 第43-44页 |
| 5.1.1 珠海地区乡村旅游设计思路 | 第43页 |
| 5.1.2 珠海地区乡村旅游的设计原则 | 第43-44页 |
| 5.2 珠海地区乡村旅游区空间布局 | 第44-46页 |
| 5.2.1 珠海地区乡村旅游区空间布局理念 | 第44页 |
| 5.2.2 珠海地区乡村旅游区空间布局划分 | 第44-46页 |
| 5.3 珠海地区乡村旅游路线设计 | 第46-50页 |
| 5.3.1 蓝色之旅：蔚蓝海岛,呼吸纯净 | 第46-47页 |
| 5.3.2 绿色之旅：放下负重,回归自然 | 第47-48页 |
| 5.3.3 彩色之旅：探寻历史,感受文化 | 第48-50页 |
| 第6章 促进珠海地区乡村旅游发展的措施 | 第50-55页 |
| 6.1 探索产业链整体增值路径,阐扬政策资金杠杆作用 | 第50页 |
| 6.2 规范乡村旅游管理制度,推动乡村生态环境可持续发展 | 第50-51页 |
| 6.3 聚焦碎片化项目再整合,深挖乡土性农业文化内涵 | 第51-52页 |
| 6.4 打造“旅游+”的多模式平台,凸显乡村旅游产品娱乐性.. | 第52页 |
| 6.5 以媒介与市场渠道资源带动品牌建设,抢占乡村旅游市场份额 | 第52-54页 |
| 6.5.1 充分利用电视、报纸、户外大屏等传统媒体渠道 | 第52-53页 |
| 6.5.2 善用“双微”等新媒体渠道开展话题营销 | 第53页 |
| 6.5.3 推进与品牌OTA、泛旅游业领导者间的深度合作 | 第53-54页 |
| 6.6 培育新型乡村旅游从业者,提升从业人员管理服务水平 | 第54-55页 |
| 第7章 结论 | 第55-56页 |
| 7.1 研究结论 | 第55页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 作者简介及在学期间所取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
