A银行南昌分行不良贷款管理策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第10页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 2 商业银行不良贷款管理相关理论概述 | 第12-16页 |
| 2.1 不良贷款的定义与分类 | 第12-13页 |
| 2.1.1 不良贷款内涵 | 第12页 |
| 2.1.2 不良贷款分类 | 第12-13页 |
| 2.2 商业银行不良贷款形成理论 | 第13-14页 |
| 2.2.1 金融脆弱性理论 | 第13页 |
| 2.2.2 信息不对称理论 | 第13-14页 |
| 2.2.3 信用论 | 第14页 |
| 2.3 商业银行不良贷款管理理论 | 第14-16页 |
| 2.3.1 贷款客户关系理论 | 第14-15页 |
| 2.3.2 贷款竞争理论 | 第15页 |
| 2.3.3 风险管理理论 | 第15-16页 |
| 3 A银行南昌分行不良贷款管理现状及成因分析 | 第16-25页 |
| 3.1 A银行南昌分行不良贷款管理现状 | 第16-18页 |
| 3.1.1 A银行南昌分行基本情况 | 第16页 |
| 3.1.2 A银行南昌分行不良贷款现状 | 第16-18页 |
| 3.2 A银行南昌分行不良贷款存在的问题 | 第18-21页 |
| 3.2.1 信贷结构不合理 | 第18页 |
| 3.2.2 信贷风险管理流程存在不合理 | 第18-20页 |
| 3.2.3 不良贷款处置措施不力 | 第20页 |
| 3.2.4 风险未得到实质性化解 | 第20页 |
| 3.2.5 公司客户经理队伍薄弱 | 第20-21页 |
| 3.3 A银行南昌分行不良贷款形成原因分析 | 第21-25页 |
| 3.3.1 外部原因 | 第21-22页 |
| 3.3.2 内部原因 | 第22-25页 |
| 4 国内外商业银行不良贷款管理经验借鉴 | 第25-31页 |
| 4.1 国内商业银行不良贷款管理经验及启示 | 第25-27页 |
| 4.1.1 国内银行控制不良贷款的做法 | 第25-26页 |
| 4.1.2 国内处置不良贷款的成功经验启示 | 第26-27页 |
| 4.2 国外商业银行不良贷款管理经验及启示 | 第27-31页 |
| 4.2.1 国外处置不良贷款的做法 | 第27-29页 |
| 4.2.2 国外处置不良贷款的成功经验启示 | 第29-31页 |
| 5 A银行南昌分行不良贷款管理的改进策略 | 第31-38页 |
| 5.1 做好贷前尽职调查工作 | 第31页 |
| 5.2 建立健全内部控制制度体系 | 第31-33页 |
| 5.2.1 选择合理评估方法健全内部监管机制 | 第31-32页 |
| 5.2.2 提高信贷人员素质建立合理薪酬制度 | 第32-33页 |
| 5.3 采用全面风险控制手段 | 第33-34页 |
| 5.4 加强贷中信息化监管能力 | 第34-35页 |
| 5.5 实施贷后不良贷款处置升级 | 第35-38页 |
| 5.5.1 创新不良贷款处置方法 | 第35页 |
| 5.5.2 利用交易市场的竞争机制处理不良贷款 | 第35-36页 |
| 5.5.3 探索处理不良贷款的新途径 | 第36页 |
| 5.5.4 发挥地方政府的干预作用 | 第36-38页 |
| 6 结论与展望 | 第38-40页 |
| 6.1 结论 | 第38页 |
| 6.2 不足之处及展望 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
