| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 薪酬的相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 薪酬的概念、分类及功能 | 第15-18页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 薪酬的分类 | 第15-16页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第16-18页 |
| 2.2 与薪酬相关的理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 早期的薪酬理论 | 第18页 |
| 2.2.2 效率薪酬理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 按劳分配理论 | 第19页 |
| 2.2.4 人力资本理论 | 第19-20页 |
| 2.2.5 薪酬公平理论 | 第20页 |
| 2.2.6 战略薪酬理论 | 第20-21页 |
| 第3章 J电厂薪酬体系的现状 | 第21-32页 |
| 3.1 J电厂薪酬的现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 基本工资 | 第21页 |
| 3.1.2 绩效工资 | 第21-22页 |
| 3.1.3 奖金 | 第22-23页 |
| 3.1.4 节日津贴 | 第23页 |
| 3.1.5 加班工资 | 第23页 |
| 3.1.6 夜班费 | 第23-24页 |
| 3.1.7 年终奖 | 第24页 |
| 3.1.8 福利 | 第24页 |
| 3.2 J电厂薪酬的问题 | 第24-32页 |
| 3.2.1 一般管理人员对薪酬不满意,薪酬与所承担责任不匹配 | 第24-28页 |
| 3.2.2 一线生产人员薪酬与能力不匹配 | 第28-29页 |
| 3.2.3 加班工资、夜班费不合理 | 第29-30页 |
| 3.2.4 福利分配缺乏公平公正 | 第30-32页 |
| 第4章 J电厂薪酬体系问题的原因分析 | 第32-36页 |
| 4.1 依然沿用过去的加班工资和夜班费制度 | 第32页 |
| 4.2 绩效工资无法体现绩效考核 | 第32-33页 |
| 4.3 奖金的绩效考核缺乏公平公正 | 第33页 |
| 4.4 一般管理人员岗级太低 | 第33-34页 |
| 4.5 福利分配制度有缺陷,缺乏有效监督 | 第34-36页 |
| 4.5.1 福利分配制度不明确 | 第34-35页 |
| 4.5.2 人员选拔过程缺乏群众监督 | 第35-36页 |
| 第5章 J电厂薪酬体系优化的对策 | 第36-42页 |
| 5.1 重新设计薪酬结构 | 第36页 |
| 5.2 重新规范夜班工资和加班工资的标准 | 第36-37页 |
| 5.3 合理提高一般管理人员的岗级 | 第37-38页 |
| 5.4 重新设计绩效工资 | 第38-40页 |
| 5.5 重新设计奖金的分配制度 | 第40页 |
| 5.6 优化福利分配制度 | 第40-42页 |
| 5.6.1 完善福利的分配制度细节 | 第40-41页 |
| 5.6.2 将工作流程透明化 | 第41-42页 |
| 第6章 结论及展望 | 第42-43页 |
| 6.1 结论 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |