摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-17页 |
1.1 研究背景和意义 | 第7-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
1.2.3 文献综合评述 | 第14页 |
1.3 研究思路与方法 | 第14-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.3 拟创新之处 | 第16-17页 |
第2章 相关理论基础 | 第17-26页 |
2.1 激励相关理论基础 | 第17-19页 |
2.1.1 需求层次理论 | 第17页 |
2.1.2 双因素理论 | 第17-18页 |
2.1.3 行为主义激励理论 | 第18-19页 |
2.2 激励机制相关概念 | 第19-20页 |
2.2.1 机制和激励机制的定义 | 第19页 |
2.2.2 激励机制的作用 | 第19-20页 |
2.3 薪酬相关理论基础 | 第20-22页 |
2.3.1 宽带薪酬理论 | 第20-21页 |
2.3.2 全面薪酬战略 | 第21-22页 |
2.4 薪酬制度的种类与比较 | 第22-26页 |
2.4.1 几种常见的薪酬制度 | 第22-23页 |
2.4.2 常见薪酬制度的比较 | 第23-26页 |
第3章 A单位混合编制人才薪酬管理现状分析 | 第26-40页 |
3.1 A单位简介 | 第26页 |
3.2 A单位现状分析 | 第26-35页 |
3.2.1 整体人员构成 | 第26-28页 |
3.2.2 中层及以上管理人员 | 第28-30页 |
3.2.3 现行薪酬制度 | 第30-31页 |
3.2.4 薪酬与福利发放 | 第31-35页 |
3.3 A单位薪酬管理存在问题分析 | 第35-38页 |
3.3.1 目前我国事业单位混合编制人才薪酬管理存在的普遍问题 | 第35-36页 |
3.3.2 A单位现行薪酬管理存在的问题 | 第36-38页 |
3.4 A单位混合编制人才薪酬管理的总体评价 | 第38-40页 |
第4章 A单位混合编制人才薪酬管理方案优化 | 第40-58页 |
4.1 方案优化指导思想和目标 | 第40-41页 |
4.1.1 指导思想 | 第40页 |
4.1.2 优化目标 | 第40-41页 |
4.2 方案优化步骤 | 第41-42页 |
4.3 人才激励因素分析 | 第42-47页 |
4.4 方案优化内容 | 第47-58页 |
4.4.1 工作分析 | 第47-48页 |
4.4.2 岗位评价 | 第48-51页 |
4.4.3 薪酬管理方案优化 | 第51-58页 |
第5章 A单位薪酬管理方案优化有效激励的保障措施 | 第58-61页 |
5.1 制度保障 | 第58-59页 |
5.1.1 建立合理有效的招聘制度,完善上岗机制和岗位流动制度 | 第58页 |
5.1.2 完善晋升通道,关注人员未来发展 | 第58-59页 |
5.2 组织保障 | 第59-61页 |
5.2.1 健全薪酬管理部门人员设置,责任到人 | 第59页 |
5.2.2 构建良好的单位文化,营造和谐的工作环境 | 第59-61页 |
第6章 结论与展望 | 第61-64页 |
6.1 结论 | 第61-62页 |
6.2 展望 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
附录A 调查问卷 | 第68-69页 |
附录B A单位岗位说明书范本 | 第69-70页 |
附录C A单位岗位评价因素分级简表 | 第70-77页 |
附录D A单位绩效考核表范表 | 第77页 |