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A单位混合编制人才薪酬管理方案优化研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-17页
    1.1 研究背景和意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-14页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-14页
        1.2.3 文献综合评述第14页
    1.3 研究思路与方法第14-17页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 拟创新之处第16-17页
第2章 相关理论基础第17-26页
    2.1 激励相关理论基础第17-19页
        2.1.1 需求层次理论第17页
        2.1.2 双因素理论第17-18页
        2.1.3 行为主义激励理论第18-19页
    2.2 激励机制相关概念第19-20页
        2.2.1 机制和激励机制的定义第19页
        2.2.2 激励机制的作用第19-20页
    2.3 薪酬相关理论基础第20-22页
        2.3.1 宽带薪酬理论第20-21页
        2.3.2 全面薪酬战略第21-22页
    2.4 薪酬制度的种类与比较第22-26页
        2.4.1 几种常见的薪酬制度第22-23页
        2.4.2 常见薪酬制度的比较第23-26页
第3章 A单位混合编制人才薪酬管理现状分析第26-40页
    3.1 A单位简介第26页
    3.2 A单位现状分析第26-35页
        3.2.1 整体人员构成第26-28页
        3.2.2 中层及以上管理人员第28-30页
        3.2.3 现行薪酬制度第30-31页
        3.2.4 薪酬与福利发放第31-35页
    3.3 A单位薪酬管理存在问题分析第35-38页
        3.3.1 目前我国事业单位混合编制人才薪酬管理存在的普遍问题第35-36页
        3.3.2 A单位现行薪酬管理存在的问题第36-38页
    3.4 A单位混合编制人才薪酬管理的总体评价第38-40页
第4章 A单位混合编制人才薪酬管理方案优化第40-58页
    4.1 方案优化指导思想和目标第40-41页
        4.1.1 指导思想第40页
        4.1.2 优化目标第40-41页
    4.2 方案优化步骤第41-42页
    4.3 人才激励因素分析第42-47页
    4.4 方案优化内容第47-58页
        4.4.1 工作分析第47-48页
        4.4.2 岗位评价第48-51页
        4.4.3 薪酬管理方案优化第51-58页
第5章 A单位薪酬管理方案优化有效激励的保障措施第58-61页
    5.1 制度保障第58-59页
        5.1.1 建立合理有效的招聘制度,完善上岗机制和岗位流动制度第58页
        5.1.2 完善晋升通道,关注人员未来发展第58-59页
    5.2 组织保障第59-61页
        5.2.1 健全薪酬管理部门人员设置,责任到人第59页
        5.2.2 构建良好的单位文化,营造和谐的工作环境第59-61页
第6章 结论与展望第61-64页
    6.1 结论第61-62页
    6.2 展望第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页
附录A 调查问卷第68-69页
附录B A单位岗位说明书范本第69-70页
附录C A单位岗位评价因素分级简表第70-77页
附录D A单位绩效考核表范表第77页

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