首页--经济论文--邮电经济论文--电信论文--电信建设与发展论文

基站配套维护体系建设项目进度和成本管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与现状第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
    1.3 研究思路与方法第10-11页
    1.4 研究内容与框架第11-13页
第二章 相关理论与研究方法第13-19页
    2.1 项目管理相关理论第13-15页
        2.1.1 项目管理概念及过程第13-14页
        2.1.2 项目管理的知识领域第14页
        2.1.3 项目进度管理第14-15页
    2.2 项目成本与费用管理第15-16页
        2.2.1 传统的工程项目造价管理模式第15页
        2.2.2 现代建设项目造价管理第15-16页
    2.3 工作分解结构第16-17页
    2.4 网络计划技术第17页
    2.5 挣得值分析法第17-19页
第三章 基站配套维护体系建设项目概述第19-29页
    3.1 项目背景概述第19-21页
        3.1.1 移动基站建设及基站电源配套设备介绍第19-20页
        3.1.2 基站电源配套设备维护体系建设项目背景第20-21页
    3.2 项目特点及难点分析第21-22页
    3.3 项目组织架构及分工第22-24页
        3.3.1 项目组织架构图第22页
        3.3.2 项目管理人员职责分工第22-23页
        3.3.3 项目人力资源配备第23-24页
    3.4 项目实施方案及计划第24-29页
第四章 基站配套维护体系建设项目进度管理第29-44页
    4.1 项目进度计划第29-30页
    4.2 项目进度概算第30-34页
    4.3 资源约束下的项目进度编制第34-42页
        4.3.1 项目缓冲区(PB)和资源缓冲区(FB)的计算第34-35页
        4.3.2 采用关键路径法重新规划的项目进度编制第35-38页
        4.3.3 里程碑计划第38-40页
        4.3.4 项目工程施工计划第40-42页
    4.4 项目进度控制及保障第42-44页
        4.4.1 项目进度控制方案第42页
        4.4.2 项目进度控制措施第42-44页
第五章 基站配套维护体系建设项目成本管理第44-58页
    5.1 项目成本管理目的第44-45页
    5.2 项目成本管理思路第45-52页
        5.2.1 转变思路与加强质量管理第46-50页
        5.2.2 提高造价估算准确性并加强风险管理能力第50-51页
        5.2.3 项目实施过程成本控制第51-52页
    5.3 项目成本控制与管理第52-55页
        5.3.1 项目成本计划与估算第52-53页
        5.3.2 项目成本预算编制第53-54页
        5.3.3 项目成本控制计划第54-55页
    5.4 成本管理执行与效果第55-58页
第六章 结束语第58-59页
    6.1 项目总结第58页
    6.2 研究不足与展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:DYC公司的汇率风险与控制研究
下一篇:YD泉港分公司集团客户营销策略研究