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德国高校学业指导研究--以蒂宾根大学为例

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第一章 引言第12-24页
    第一节 研究缘起、目的与意义第12-14页
        一、研究缘起第12-14页
        二、研究目的第14页
        三、研究意义第14页
    第二节 核心概念与研究问题第14-19页
        一、核心概念第14-19页
        二、研究问题第19页
    第三节 研究的理论基础第19-20页
    第四节 研究方法与研究设计第20-21页
        一、研究方法第20-21页
        二、研究设计第21页
    第五节 研究思路与论文结构第21-24页
第二章 文献综述第24-44页
    第一节 关于学业指导发展和理论基础的研究第24-32页
        一、关于学业指导发展的研究第24-28页
        二、关于学业指导理论基础的研究第28-32页
    第二节 关于学业指导从业人员的研究第32-34页
        一、学业指导人员构成的研究第32-33页
        二、学业指导指导要求的研究第33-34页
    第三节 关于学业指导模式的研究第34-37页
        一、关于学业指导组织模式的研究第35页
        二、关于学业指导实施模式的研究第35-37页
    第四节 关于学业指导资源保障和技术支持的研究第37-39页
        一、关于学业指导资源保障的研究第37-38页
        二、关于学业指导技术支持的研究第38-39页
    第五节 关于学业指导对学生成功影响的研究第39-41页
    第六节 研究述评第41-44页
第三章 德国高校学业指导的发展与现状第44-54页
    第一节 德国高校学业指导的历史进程第44-47页
        一、1945年前的德国高校学业指导第45页
        二、1945年至1972年的德国高校学业指导第45-46页
        三、1972年后的德国高校学业指导第46-47页
    第二节 德国高校学业指导的现实背景第47-50页
        一、德国高校学业指导的经济背景第48-49页
        二、德国高校学业指导的社会背景第49-50页
    第三节 德国高校学业指导的核心特征第50-54页
第四章 蒂宾根大学学业指导个案研究第54-70页
    第一节 蒂宾根大学学业指导的组织架构与人员体系第54-55页
    第二节 蒂宾根大学学业指导的制度体系第55-63页
        一、校级学业指导第56-60页
        二、院系学业指导第60-61页
        三、学生组织学业指导第61-62页
        四、其他机构学业指导第62-63页
    第三节 蒂宾根大学学业指导的目标与模式第63-64页
    第四节 蒂宾根大学学业指导的保障与支持第64-67页
    第五节 蒂宾根大学学业指导的特色第67-70页
第五章 对中国高校学业指导现状与改革的思考第70-86页
    第一节 中国高校学业指导的现状第70-74页
        一、中国高校学业指导的制度体系第70-72页
        二、中国高校学业指导的组织架构和人员体系第72-73页
        三、中国高校学业指导的目标与模式第73页
        四、中国高校学业指导的保障与支持第73-74页
    第二节 中国高校学业指导中的问题第74-77页
        一、学业指导制度亟待完善第74-75页
        二、指导手册质量有待提高第75页
        三、指导人员培训有待规范第75-76页
        四、业内交流机制尚未建立第76-77页
    第三节 中国高校学业指导改革的对策建议第77-86页
        一、形成学业指导制度体系第81-82页
        二、提高学业指导手册质量第82页
        三、规范学业指导人员培训第82-83页
        四、加快行业协会建设步伐第83-86页
第六章 研究结论与研究反思第86-90页
    第一节 研究结论第86-87页
    第二节 研究反思第87页
    第三节 未来展望第87-90页
参考文献第90-98页
附录Ⅰ 访谈提纲第98-99页
附录Ⅱ NSSE中测量有意义的教育活动的19个题目第99-100页
后记第100-101页

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