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贵州省高职教师职业倦怠研究--以G高职为例

摘要第2-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-23页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究综述第9-20页
        1.2.1 职业倦怠概念模型第10-11页
        1.2.2 教师职业倦怠表现和危害研究第11-13页
        1.2.3 教师职业倦怠的影响因素第13-14页
        1.2.4 教师职业倦怠的调查研究第14-15页
        1.2.5 有关教师职业倦怠干预策略的研究第15-17页
        1.2.6 有关高职教师职业倦怠研究第17-19页
        1.2.7 研究述评第19-20页
    1.3 研究目的和意义第20-21页
        1.3.1 研究目的第20页
        1.3.2 研究意义第20-21页
    1.4 研究内容与方法第21-22页
        1.4.1 研究内容第21页
        1.4.2 研究方法第21-22页
    1.5 技术路线和创新点第22-23页
        1.5.1 技术路线第22页
        1.5.2 创新点第22-23页
2 概念界定与理论基础第23-27页
    2.1 核心概念界定第23-25页
        2.1.1 职业倦怠的定义第23-24页
        2.1.2 教师职业倦怠的界定第24-25页
    2.2 教师职业倦怠的理论基础第25-27页
        2.2.1 工作匹配理论第25-26页
        2.2.2 社会胜任模式理论第26页
        2.2.3 资源保存理论第26-27页
3 高职教师职业倦怠的现状调查第27-41页
    3.1 高职教师工作现状概述第27-28页
    3.2 G 高职教师队伍基本情况第28-29页
    3.3 G 高职教师职业倦怠现状调查第29-41页
        3.3.1 问卷调查的过程及结果第29-36页
        3.3.2 访谈调查的过程及结果第36-41页
4 高职教师职业倦怠的成因分析第41-47页
    4.1 社会因素第41-43页
        4.1.1 社会上存在偏见第41-42页
        4.1.2 社会期望值比较高第42页
        4.1.3 社会支持力度较弱第42-43页
    4.2 学校因素第43-45页
        4.2.1 日常工作氛围比较紧张第43页
        4.2.2 教师考核机制不够健全第43-44页
        4.2.3 教师心理健康教育缺失第44-45页
        4.2.4 不够重视教师专业成长第45页
    4.3 高职教师自身因素第45-47页
        4.3.1 专业技能比较不足第45-46页
        4.3.2 职业定位存在误区第46页
        4.3.3 自我调节能力较差第46-47页
5 高职教师职业倦怠的应对策略第47-52页
    5.1 社会方面第47-49页
        5.1.1 提高教师的社会地位第47页
        5.1.2 给予合理的社会期望第47-48页
        5.1.3 加大社会的支持力度第48-49页
    5.2 学校方面第49-51页
        5.2.1 营造良好的工作氛围第49页
        5.2.2 建立公平的考核机制第49-50页
        5.2.3 积极开展心理健康教育第50页
        5.2.4 创造教师专业成长机会第50-51页
    5.3 教师自身方面第51-52页
        5.3.1 加强学习,提高专业技能第51页
        5.3.2 转变观念,明确职业定位第51-52页
        5.3.3 掌握方法,做好自我调节第52页
6 结论第52-55页
    6.1 研究结论第52-54页
    6.2 研究不足及展望第54-55页
参考文献第55-57页
附录 1 G 高职教师职业倦怠调查问卷第57-60页
附录 2 G 高职教师职业倦怠访谈提纲第60-61页
附录 3 G 高职教师职业倦怠访谈对象列表第61-62页
后记第62-63页

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