利用信息系统进行全面预算管理的研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第8-10页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 研究工作基础 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容及创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 全面预算理论综述 | 第16-22页 |
| 2.1 全面预算管理的涵义 | 第16-17页 |
| 2.2 相关内容介绍 | 第17-20页 |
| 2.2.1 财务预算管理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 业务预算管理 | 第18页 |
| 2.2.3 专门决策预算管理 | 第18-19页 |
| 2.2.4 全面预算管理体系 | 第19-20页 |
| 2.3 预算管理的理论诠释 | 第20-22页 |
| 2.3.1 委托——代理理论 | 第20页 |
| 2.3.2 控制理论 | 第20-21页 |
| 2.3.3 行为管理计划理论 | 第21页 |
| 2.3.4 激励理论 | 第21-22页 |
| 第3章 企业应用全面预算管理体系的现状 | 第22-34页 |
| 3.1 企业全面预算管理现状 | 第22-23页 |
| 3.2 运行中的问题 | 第23-29页 |
| 3.2.1 问题的表现 | 第23-25页 |
| 3.2.2 问题的归类 | 第25-29页 |
| 3.3 信息系统下预算管理的必要性 | 第29-30页 |
| 3.4 建设预算管理循环体系 | 第30-34页 |
| 3.4.1 制定预算目标 | 第31页 |
| 3.4.2 预算的编制工作 | 第31-32页 |
| 3.4.3 执行预算草案 | 第32-33页 |
| 3.4.4 预算调控 | 第33页 |
| 3.4.5 预算考评 | 第33-34页 |
| 第4章 A企业预算管理案例研究 | 第34-40页 |
| 4.1 A企业的介绍及行业分析-钢材行业 | 第34-35页 |
| 4.2 A企业全面预算管理的目标及意义 | 第35-38页 |
| 4.2.1 能够根据实际数据及时对预算进行调整 | 第36-37页 |
| 4.2.2 方便进行预算与实际数据的比较 | 第37-38页 |
| 4.2.3 预算在实际工作中起到严格控制作用 | 第38页 |
| 4.3 案例背景介绍 | 第38-40页 |
| 第5章 A公司实践的启示 | 第40-53页 |
| 5.1 信息化的优势 | 第40-47页 |
| 5.1.1 确定合理的目标 | 第40页 |
| 5.1.2 预算编制 | 第40-41页 |
| 5.1.3 预算编制的模式 | 第41-42页 |
| 5.1.4 预算的编制方法 | 第42-43页 |
| 5.1.5 预算执行 | 第43-44页 |
| 5.1.6 预算调整 | 第44-45页 |
| 5.1.7 预算考评 | 第45-47页 |
| 5.2 建立全面预算管理模型 | 第47-49页 |
| 5.3 设计财务、业务一体化的控制模型 | 第49-50页 |
| 5.4 利用信息化手段实现预算管理全过程控制 | 第50-51页 |
| 5.5 预算对比与分析 | 第51-53页 |
| 第6章 结论和展望 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
