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中航轻动供应商评价及管理策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和背景第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究背景第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-16页
    1.4 研究内容和研究方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16页
        1.4.3 技术路线第16-18页
第2章 中航轻动供应商管理现状分析第18-24页
    2.1 中航轻动简介第18页
    2.2 中航轻动供应商管理现状第18-19页
    2.3 中航轻动供应商管理中存在的问题第19-23页
        2.3.1 供应商价值认知不足第19-20页
        2.3.2 供应商体系管理不善第20-22页
        2.3.3 供应商绩效评估不全第22页
        2.3.4 供应商激励机制不足第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 中航轻动供应商评价模型构建第24-41页
    3.1 供应商的选择程序第24-25页
    3.2 供应商的选择标准第25-28页
        3.2.1 建立供应商选择指标体系的原则第25页
        3.2.2 中航轻动的供应商选择指标体系第25-28页
    3.3 中航轻动供应商评价模型建立第28-36页
        3.3.1 基于层次分析法的指标权重确立第28-35页
        3.3.2 基于模糊综合评价的评价模型建立第35-36页
    3.4 实际算例第36-39页
    3.5 模型评价第39-40页
    3.6 本章小结第40-41页
第4章 中航轻动供应商管理策略研究第41-47页
    4.1 中航轻动供应商的分类管理策略第41-44页
        4.1.1 需求主导型供应商策略第41页
        4.1.2 战略型供应商管理策略第41-42页
        4.1.3 松散型供应商管理策略第42页
        4.1.4 供方主导型供应商管理策略第42-44页
    4.2 中航轻动供应商管理保障措施研究第44-46页
        4.2.1 做好供应商的选择和评价第44页
        4.2.2 完善供应商激励机制第44-45页
        4.2.3 优化供应商关系管理第45页
        4.2.4 强化供应链过程控制第45-46页
        4.2.5 建立供应商合作伙伴关系第46页
    4.3 本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
个人简历第52页

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