| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-12页 |
| ·研究方法及路线 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-15页 |
| 2 供应链体系理论与方法综述 | 第15-25页 |
| ·供应链及供应链体系结构 | 第15-20页 |
| ·供应链的概念 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的概念和思想 | 第16-19页 |
| ·常见的供应链体系结构模型 | 第19-20页 |
| ·供应链体系设计的原则与常用方法 | 第20-25页 |
| ·供应链体系设计的原则 | 第20-21页 |
| ·供应链体系设计的常用方法 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 3 基于产品及流程优化的供应链设计方法 | 第25-33页 |
| ·基于产品及流程优化的设计方法 | 第25-28页 |
| ·基于产品及流程优化的供应链设计步骤 | 第28-30页 |
| ·Plan 阶段 | 第29页 |
| ·Design 阶段 | 第29-30页 |
| ·Check 阶段 | 第30页 |
| ·Act 阶段 | 第30页 |
| ·基于产品及流程优化的供应链设计方法的适用范围 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 4 大型成套装备制造企业现有典型供应链体系结构分析 | 第33-41页 |
| ·大型成套装备的特点 | 第33-34页 |
| ·大型成套装备制造企业典型供应链体系结构分析 | 第34-36页 |
| ·大型成套装备制造企业供应链运作流程及模式分析 | 第36-40页 |
| ·原材料、零配件采购流程分析 | 第36-37页 |
| ·装备制造流程分析 | 第37-39页 |
| ·物流运输流程分析 | 第39页 |
| ·库存模式分析 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 5 大型成套装备制造企业供应链体系结构设计 | 第41-55页 |
| ·新的大型成套装备制造企业供应链结构模型 | 第41-42页 |
| ·新供应链体系结构中的“虚拟物流中心” | 第42-44页 |
| ·新供应链体系结构下的物流 | 第44页 |
| ·新供应链体系结构下的信息流及资金流 | 第44-46页 |
| ·新供应链体系结构下的具体运作流程及模式 | 第46-54页 |
| ·新供应链体系结构下的原材料、零配件采购流程 | 第46-48页 |
| ·新供应链体系结构下的装备制造流程 | 第48-51页 |
| ·新供应链体系结构下的物流运输流程 | 第51-53页 |
| ·库存模式 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 6 大型成套装备制造企业供应链结构模型应用实例及分析 | 第55-67页 |
| ·江苏省南京市××企业简介 | 第55-56页 |
| ·公司概况 | 第55页 |
| ·公司组织结构 | 第55-56页 |
| ·企业整体发展思路 | 第56页 |
| ·大型成套装备制造企业供应链结构模型在该企业的实施 | 第56-61页 |
| ·产品分析 | 第56-57页 |
| ·现有供应链分析 | 第57-58页 |
| ·该企业供应链设计第一阶段目标及方案 | 第58-61页 |
| ·供应链体系结构改造第一阶段效益分析 | 第61-65页 |
| ·有形效益分析 | 第61-63页 |
| ·其它效益分析 | 第63-65页 |
| ·本章小结 | 第65-67页 |
| 7 结论与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第73页 |
