| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 引言 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第18-20页 |
| 2 相关理论基础 | 第20-29页 |
| 2.1 供应商管理 | 第20页 |
| 2.2 基于供应链绩效的供应商评价 | 第20-22页 |
| 2.3 评价模型的建立方法 | 第22-27页 |
| 2.3.1 评价指标的确定 | 第22-25页 |
| 2.3.2 评价指标权重的确定 | 第25-26页 |
| 2.3.3 评价指标模块化思路与实施步骤 | 第26-27页 |
| 2.4 流程管理和优化 | 第27-29页 |
| 3 A公司供应商评价现状 | 第29-38页 |
| 3.1 企业概况 | 第29页 |
| 3.2 A公司的供应商评价现状 | 第29-34页 |
| 3.2.1 A公司的采购工作现状 | 第29-31页 |
| 3.2.2 A公司现有的供应商评价模型 | 第31-32页 |
| 3.2.3 A公司的工程总承包采购流程介绍 | 第32-34页 |
| 3.3 A公司供应商评价中存在的主要问题 | 第34-38页 |
| 4 A公司供应商评价模型优化设计 | 第38-52页 |
| 4.1 A公司对供应商的基本要求 | 第38页 |
| 4.2 供应商评价指标体系的构建 | 第38-41页 |
| 4.3 供应商评价指标分析及量化 | 第41-52页 |
| 4.3.1 供应商QCDS指标 | 第42-45页 |
| 4.3.2 供应商合作能力指标 | 第45-47页 |
| 4.3.3 供应商的创新能力指标 | 第47-50页 |
| 4.3.4 供应商可持续发展能力指标 | 第50-52页 |
| 5 优化后的A公司供应商评价模型应用案例 | 第52-60页 |
| 5.1 基于模糊综合评价的供应商评选方法 | 第52-54页 |
| 5.1.1 模糊综合评价法评价体系构建 | 第52-53页 |
| 5.1.2 模糊综合评价法评价流程图 | 第53-54页 |
| 5.2 评价指标权重的确定方法 | 第54-56页 |
| 5.3 A公司供应商管理流程的优化 | 第56-58页 |
| 5.3.1 建立以持续改进为目的的供应商选择评价制度 | 第56-57页 |
| 5.3.2 基于绩效反馈的供应商选择评价结果再优化 | 第57-58页 |
| 5.4 A公司供应商评价优化的效果验证 | 第58-60页 |
| 6 研究结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |