| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第11页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 问题的提出 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 技术路线 | 第14页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-32页 |
| 2.1 企业家及企业家精神 | 第16-24页 |
| 2.1.1 企业家的概念 | 第16-18页 |
| 2.1.2 企业家精神的概念 | 第18-21页 |
| 2.1.3 企业家精神的相关研究 | 第21-24页 |
| 2.2 企业战略选择 | 第24-28页 |
| 2.2.1 战略选择的概念 | 第24-25页 |
| 2.2.2 战略选择的类型 | 第25-26页 |
| 2.2.3 Miles 和 Snow 的战略选择四分法 | 第26-28页 |
| 2.3 企业家精神与企业战略选择的相关研究 | 第28-32页 |
| 2.3.1 企业家与战略选择 | 第28-29页 |
| 2.3.2 企业家精神与战略选择 | 第29-30页 |
| 2.3.3 战略性企业家精神 | 第30-32页 |
| 第三章 企业家精神的层面、维度动机和形成来源 | 第32-45页 |
| 3.1 企业家精神的层面 | 第32-35页 |
| 3.1.1 个体层面 | 第32-33页 |
| 3.1.2 组织层面 | 第33页 |
| 3.1.3 社会层面 | 第33-35页 |
| 3.2 企业家精神的维度 | 第35-38页 |
| 3.2.1 创新性 | 第35-36页 |
| 3.2.2 前摄性 | 第36页 |
| 3.2.3 风险承担性 | 第36-37页 |
| 3.2.4 寻租性 | 第37-38页 |
| 3.3 企业家精神的来源 | 第38-45页 |
| 3.3.1 外部影响因素 | 第38-40页 |
| 3.3.2 公司因素 | 第40-42页 |
| 3.3.3 个性特征因素 | 第42-43页 |
| 3.3.4 社会资本因素 | 第43-45页 |
| 第四章 企业家精神对企业战略选择的影响 | 第45-55页 |
| 4.1 企业战略选择的决策情境 | 第45-46页 |
| 4.1.1 外部环境 | 第45-46页 |
| 4.1.2 有限理性下的决策 | 第46页 |
| 4.2 企业家精神对企业战略类型选择的影响 | 第46-55页 |
| 4.2.1 创新性对企业战略选择的影响 | 第47-49页 |
| 4.2.2 前摄性对企业战略选择的影响 | 第49-50页 |
| 4.2.3 风险承担性对企业战略选择的影响 | 第50-51页 |
| 4.2.4 寻租性对企业战略选择的影响 | 第51-55页 |
| 第五章 企业家精神的培育、扩散和传承 | 第55-66页 |
| 5.1 企业家精神的培育 | 第55-59页 |
| 5.1.1 创新精神的培育 | 第55-56页 |
| 5.1.2 前瞻性精神的培育 | 第56-57页 |
| 5.1.3 风险承担性精神的培育 | 第57-58页 |
| 5.1.4 其他维度企业家精神的培育 | 第58-59页 |
| 5.2 企业家精神的扩散和传播机制 | 第59-63页 |
| 5.2.1 加强团队建设活动 | 第60-61页 |
| 5.2.2 发挥企业家示范作用 | 第61页 |
| 5.2.3 构建企业家精神体系 | 第61页 |
| 5.2.4 重塑个人价值观和群体意识 | 第61-63页 |
| 5.3 企业家精神的传承 | 第63-66页 |
| 5.3.1 企业家精神继承 | 第63-64页 |
| 5.3.2 企业家精神变革 | 第64-66页 |
| 结论与展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |